Is IPMA beter dan PRINCE2?

• Wat is het verschil tussen PRINCE2 en MSP?

  PRINCE2 is gericht op projectmanagement, terwijl MSP zich focust op programmamanagement.

• Wat leer ik in een timemanagementtraining?

  Je leert slimmer werken door prioriteiten te stellen en effectiever met tijd om te gaan.

• Kan ik bij Lagant terecht voor individuele coaching?

  Ja, je bent welkom. De trainers en consultants van Lagant staan voor je klaar, wat je verandervraag ook is. Leg je vraag aan ons voor via ln.tnagal@ofni , bel met +31 (0)41 3224 106 of start een chat met een van onze medewerkers. Dan bekijken we hoe we jou het best kunnen helpen.

• Wat is het verschil tussen een Scrum Master en een projectmanager?

  De Scrum Master faciliteert het team bij het volgen van de Scrum-waarden en -rituelen, focust op samenwerking en het wegnemen van belemmeringen. Een projectmanager heeft doorgaans meer beslissingsbevoegdheid en stuurt op planning, budget en scope. In Scrum ligt die verantwoordelijkheid grotendeels bij het zelforganiserende team en de Product Owner. Het is dus een andere manier van werken, waarbij de Scrum Master ondersteunt in plaats van strikt te sturen.

• Welke trainingen en e-learnings biedt Lagant aan?

  Een overzicht van alle trainingen vind je hier.

• Kan een IPMA-certificering verlopen?

  Ja, dat kan. Een IPMA-certificering verloopt na 5 jaar. Na die 5 jaar kun je ervoor kiezen jouw certificering te laten verlengen door nog een training te volgen.

• Is PRINCE2 ook geschikt voor kleinere en wat minder complexe projecten?

  In principe is PRINCE2 geschikt voor alles wat je benadert als een project. Groot, klein, ingewikkeld of juist simpel, dat maakt niet uit. Wel kun je jezelf de vraag stellen of wat je wilt gaan doen, geschikt is om als project uit te werken.

  Misschien is het aantrekkelijker om het te behandelen als activiteit. Als iets wat een afdeling binnen jouw organisatie op zich neemt. Ook met dit soort vragen én hulp bij de uitvoer, kun je bij ons terecht. Stel je vraag via ln.tnagal@ofni of whatsapp of bel naar +31 (0)41 3224 106

• Hoe maak ik de Scrum-ceremonies écht waardevol in plaats van een verplicht riedeltje?

  Weet waarom je elke ceremonie houdt en wat je ermee wilt bereiken. Een retrospectivesessie zonder actiepunten is zinloos. Kies bijvoorbeeld elke sprint één verbeterpunt en zorg dat het team dit echt oppakt. Houd stand-ups kort en gefocust: deel wat relevant is voor de voortgang en los grotere discussies later op. Zo worden de ceremonies geen ‘moetje’, maar een krachtig hulpmiddel voor betere samenwerking en snellere resultaten.

• Wat zijn de voordelen van NLP?

  👉 Betere communicatie: Leer effectiever luisteren en reageren
  👉 Sterkere teams: Creëer verbinding en los conflicten op
  👉 Persoonlijke groei: Ontwikkel jezelf als coach en leider

• Wat is MSP?

  MSP (Managing Successful Programmes) is een internationaal erkende methodologie voor programma-management. Het helpt organisaties veranderingen effectief te beheersen en voordelen te realiseren.

• Hoe creëer ik verbondenheid in een hybride of remote werkomgeving?

  ‘Uit het oog’ hoeft niet ‘uit het hart’ te betekenen. Organiseer regelmatige check-ins, zowel formeel (stand-ups) als informeel (koffiepraatjes via video). Stimuleer samenwerking in kleine groepjes of duo’s, zodat teamleden elkaar blijven kennen en begrijpen. Door ook af en toe fysieke bijeenkomsten te plannen, versterk je het gevoel van samenhorigheid.

• Wat als ik niet zeker weet welke training bij mij past?

  Onze trainers helpen je graag om de juiste keuze te maken op basis van jouw doelen.

• Wat is NLP voor Agile coaches?

  NLP (Neuro Linguïstisch Programmeren) is een methode die zich richt op communicatie, gedragsverandering en persoonlijke groei. Specifiek voor Agile coaches helpt het om teams effectiever te begeleiden.

• Wat zijn de toelatingseisen voor de IPMA-training?

  Bij IPMA-D mag iedereen meedoen. We raden een hbo werk- en denkniveau aan. Ben je al een wat meer ervaren projectmanager, misschien is een ander instapniveau dan passender. Mail, app of bel ons en we denken graag met je mee!  ln.tnagal@ofni | +31 (0)41 3224 106

• Welke verschillende niveaus kent IPMA?

  IPMA heeft 4 niveaus waarin je je kunt certificeren. Zo is er altijd een training die aansluit op jouw niveau als projectprofessional. Ben je een projectmedewerker of beginnend projectmanager, dan kies je voor IPMA D. Ben je al wat verder op jouw carrièrepad en heb je minimaal 3 jaar ervaring, dan is IPMA C iets voor jou.

  Daarnaast heb je nog het niveau IPMA B voor de projectmanager met minimaal 5 jaar aantoonbare ervaring in complexere projecten. Het hoogste niveau is IPMA A. Dat is bedoeld voor de meest ervaren projectmanagers. Per certificeringsniveau gelden andere examenonderdelen, toelatingseisen en tarieven.