Het vermogen om incidenten snel op te lossen, problemen effectief te identificeren en wijzigingen naadloos te implementeren, is wat succesvolle organisaties onderscheidt als het gaat om het leveren van hoogwaardige IT-services.
Twee benaderingen die de tand des tijds hebben doorstaan en hun waarde hebben bewezen, zijn ITIL4 en Kepner Fourie (KT). Hoewel ze verschillende focusgebieden hebben, kunnen ze in harmonie samenwerken om IT-teams te helpen maximale efficiëntie te bereiken.
ITIL4, wat staat voor Information Technology Infrastructure Library, is een wereldwijd erkend raamwerk voor het beheer van IT-services. Het biedt een gedetailleerde gids voor het ontwerpen, implementeren en beheren van IT-processen, en het beschrijft best practices voor incidentmanagement, problem management, change management en meer. ITIL4 helpt organisaties om gestructureerd en consistent te werken, wat essentieel is voor het bieden van betrouwbare IT-services.
Een van de gebieden waarin ITIL4 uitblinkt, is incident- en problemmanagement. Het legt de nadruk op het registreren en categoriseren van incidenten, het bepalen van prioriteiten en het vaststellen van escalatieroutes. Dit is van onschatbare waarde voor het handhaven van een georganiseerde aanpak bij het omgaan met problemen en het minimaliseren van de impact op de bedrijfsvoering.
Aan de andere kant hebben we Kepner Fourie, een methodologie voor probleemoplossing en besluitvorming die uitblinkt in diepgaande analyse. KT is ontworpen om professionals te helpen bij het systematisch identificeren van root causes van problemen en het nemen van weloverwogen beslissingen. Het biedt een gestructureerde aanpak om de onderliggende oorzaken van problemen te begrijpen, wat cruciaal is om herhaling te voorkomen.
Bijvoorbeeld, als een organisatie te maken heeft met een terugkerend probleem zoals applicatievertraging, zal KT helpen bij het vinden van de dieperliggende oorzaken. Het gaat verder dan het behandelen van de symptomen en stelt IT-teams in staat om de root causes te identificeren, zoals netwerkconfiguratiefouten of serverproblemen. Dit stelt hen in staat om blijvende oplossingen te implementeren en herhaalde incidenten te voorkomen.
Het geheim van het bereiken van maximale efficiëntie ligt in het begrijpen van de complementariteit van ITIL4 en KT. In plaats van ze te zien als concurrerende benaderingen, moeten organisaties begrijpen dat ze elkaar aanvullen. ITIL4 biedt de processen en de structuur die nodig zijn voor gestandaardiseerd IT-servicebeheer, terwijl KT een diepgaande, analytische aanpak biedt om problemen te identificeren en root causes te begrijpen.
Wanneer deze twee benaderingen in harmonie samenwerken, kunnen IT-teams problemen sneller en effectiever oplossen, wijzigingen beter beheren en de kwaliteit van hun IT-services verbeteren. Het draait allemaal om samenwerking en communicatie tussen ITIL4 en KT-georiënteerde teams.
Onze trainingen en consultingdiensten zijn ontworpen om organisaties te helpen deze benaderingen te integreren en hun IT-servicebeheer te versterken. We geloven dat door samen te werken en te communiceren, organisaties kunnen blijven leren en verbeteren.
In de moderne wereld van ITSM is het essentieel om verder te kijken dan oppervlakkige oplossingen en dieper te graven om problemen bij de bron aan te pakken. ITIL4 en KT samenbrengen is een krachtige manier om dit te bereiken en om te zetten in meetbare verbeteringen in de kwaliteit en efficiëntie van IT-services.
Je kunt direct een ITIL 4 Foundation boeken op: https://lagant.nl/bestellen/training/training-itil4-foundation/ Er zijn diverse startdata gedurende het jaar.
Of kijk voor ITIL4 Foundation e-learning op: https://lagant.nl/bestellen/zelfstudie/e-learning-itil4-foundation/
Heb je hulp nodig bij het bepalen van de beste projectmanagementmethode voor jouw bedrijf, vraag dan een gefaciliteerde workshop aan.
Bij Lagant hebben we een ruim aanbod in e-learning en trainingen projectmanagement. Met meer dan 30 jaar ervaring in training, coaching en consultancy op het gebied van projectmanagement, biedt Lagant een uitgebreid scala aan oplossingen voor zowel individuen als organisaties.
Lagant's professionals, bekend om hun passie en vakmanschap, fungeren als verandergids. Ons doel is om kennis, kunde en vakmanschap over te dragen, waardoor opdrachtgevers zichzelf op termijn zelf kunnen redden en daarbij groeien in hun projectmanagementvaardigheden.
Naast klassikale of incompany trainingen Lean en Six Sigma hebben wij ook een compleet aanbod beschikbaar in trainingen en e-learning voor bijvoorbeeld AgilePM en PRINCE2®.
Neem gerust contact met ons op als je vragen hebt over projectmanagement: wij helpen jou of jouw bedrijf graag op weg.
Lagant Management Consultants BV
[email protected]
+31 (0)41 3224 106
Het vermogen om incidenten snel op te lossen, problemen effectief te identificeren en wijzigingen naadloos te implementeren, is wat succesvolle organisaties onderscheidt als het gaat om het leveren van hoogwaardige IT-services.
Twee benaderingen die de tand des tijds hebben doorstaan en hun waarde hebben bewezen, zijn ITIL4 en Kepner Fourie (KT). Hoewel ze verschillende focusgebieden hebben, kunnen ze in harmonie samenwerken om IT-teams te helpen maximale efficiëntie te bereiken.
ITIL4, wat staat voor Information Technology Infrastructure Library, is een wereldwijd erkend raamwerk voor het beheer van IT-services. Het biedt een gedetailleerde gids voor het ontwerpen, implementeren en beheren van IT-processen, en het beschrijft best practices voor incidentmanagement, problem management, change management en meer. ITIL4 helpt organisaties om gestructureerd en consistent te werken, wat essentieel is voor het bieden van betrouwbare IT-services.
Een van de gebieden waarin ITIL4 uitblinkt, is incident- en problemmanagement. Het legt de nadruk op het registreren en categoriseren van incidenten, het bepalen van prioriteiten en het vaststellen van escalatieroutes. Dit is van onschatbare waarde voor het handhaven van een georganiseerde aanpak bij het omgaan met problemen en het minimaliseren van de impact op de bedrijfsvoering.
Aan de andere kant hebben we Kepner Fourie, een methodologie voor probleemoplossing en besluitvorming die uitblinkt in diepgaande analyse. KT is ontworpen om professionals te helpen bij het systematisch identificeren van root causes van problemen en het nemen van weloverwogen beslissingen. Het biedt een gestructureerde aanpak om de onderliggende oorzaken van problemen te begrijpen, wat cruciaal is om herhaling te voorkomen.
Bijvoorbeeld, als een organisatie te maken heeft met een terugkerend probleem zoals applicatievertraging, zal KT helpen bij het vinden van de dieperliggende oorzaken. Het gaat verder dan het behandelen van de symptomen en stelt IT-teams in staat om de root causes te identificeren, zoals netwerkconfiguratiefouten of serverproblemen. Dit stelt hen in staat om blijvende oplossingen te implementeren en herhaalde incidenten te voorkomen.
Het geheim van het bereiken van maximale efficiëntie ligt in het begrijpen van de complementariteit van ITIL4 en KT. In plaats van ze te zien als concurrerende benaderingen, moeten organisaties begrijpen dat ze elkaar aanvullen. ITIL4 biedt de processen en de structuur die nodig zijn voor gestandaardiseerd IT-servicebeheer, terwijl KT een diepgaande, analytische aanpak biedt om problemen te identificeren en root causes te begrijpen.
Wanneer deze twee benaderingen in harmonie samenwerken, kunnen IT-teams problemen sneller en effectiever oplossen, wijzigingen beter beheren en de kwaliteit van hun IT-services verbeteren. Het draait allemaal om samenwerking en communicatie tussen ITIL4 en KT-georiënteerde teams.
Onze trainingen en consultingdiensten zijn ontworpen om organisaties te helpen deze benaderingen te integreren en hun IT-servicebeheer te versterken. We geloven dat door samen te werken en te communiceren, organisaties kunnen blijven leren en verbeteren.
In de moderne wereld van ITSM is het essentieel om verder te kijken dan oppervlakkige oplossingen en dieper te graven om problemen bij de bron aan te pakken. ITIL4 en KT samenbrengen is een krachtige manier om dit te bereiken en om te zetten in meetbare verbeteringen in de kwaliteit en efficiëntie van IT-services.
Je kunt direct een ITIL 4 Foundation boeken op: https://lagant.nl/bestellen/training/training-itil4-foundation/ Er zijn diverse startdata gedurende het jaar.
Of kijk voor ITIL4 Foundation e-learning op: https://lagant.nl/bestellen/zelfstudie/e-learning-itil4-foundation/
Heb je hulp nodig bij het bepalen van de beste projectmanagementmethode voor jouw bedrijf, vraag dan een gefaciliteerde workshop aan.
Bij Lagant hebben we een ruim aanbod in e-learning en trainingen projectmanagement. Met meer dan 30 jaar ervaring in training, coaching en consultancy op het gebied van projectmanagement, biedt Lagant een uitgebreid scala aan oplossingen voor zowel individuen als organisaties.
Lagant's professionals, bekend om hun passie en vakmanschap, fungeren als verandergids. Ons doel is om kennis, kunde en vakmanschap over te dragen, waardoor opdrachtgevers zichzelf op termijn zelf kunnen redden en daarbij groeien in hun projectmanagementvaardigheden.
Naast klassikale of incompany trainingen Lean en Six Sigma hebben wij ook een compleet aanbod beschikbaar in trainingen en e-learning voor bijvoorbeeld AgilePM en PRINCE2®.
Neem gerust contact met ons op als je vragen hebt over projectmanagement: wij helpen jou of jouw bedrijf graag op weg.
Lagant Management Consultants BV
[email protected]
+31 (0)41 3224 106
Het is onze missie om klanten te helpen hun veranderambities waar te maken.
Onze locatie in Amersfoort ligt pal tegenover de hoofdingang van het NS-station en is dus eenvoudig per openbaar vervoer bereikbaar.
Kom je met de auto, dan kun je het beste parkeren in de Q-Park P+R Barchman Wuytierslaan op circa 5 minuten loopafstand van ons kantoor.
