De International Project Management Association (IPMA) is een wereldwijde organisatie die zich richt op het verbeteren van projectmanagement in organisaties over de hele wereld. IPMA heeft veel inzichten gedeeld over de kritische succesfactoren voor projectmanagement. Hier zijn drie belangrijke factoren die de IPMA benadrukt:
Het is essentieel dat projectleiders effectief leiderschap tonen om projecten te laten slagen. Leiderschap omvat het aansturen en motiveren van het projectteam, het stellen van duidelijke doelen en verwachtingen en het toezien op de voortgang van het project. Leiderschap is essentieel bij het oplossen van conflicten en het behouden van motivatie binnen het projectteam.
Communicatie is een andere cruciale succesfactor voor projectmanagement. Van alle werkzaamheden van een projectleider besteedt een projectleider meer dan 80% van zijn/haar tijd aan communicatie. Projectleiders moeten effectief communiceren met het projectteam, stakeholders en andere belanghebbenden. Ofwel niet alleen met de direct betrokkenen, maar juist ook in de omgeving waar het projectresultaat gaat worden gebruikt. Anders gezegd, communiceren met de collega's en mensen die het raakt. Dit omvat het delen van informatie over de projectvoortgang, het bespreken van problemen en het geven van feedback. Het is ook belangrijk om te communiceren op een manier die begrijpelijk is voor iedereen die betrokken is bij het project.
Een derde kritische succesfactor voor projectmanagement is procesmanagement. Dit omvat het beheersen van de activiteiten die nodig zijn om het project te voltooien. Het betekent het bewaken van de projectbudgetten, planningen, en het beheersen van risico's. Procesmanagement helpt om te zorgen dat het project op tijd, binnen budget en met de juiste kwaliteit wordt voltooid.
Deze drie kritische succesfactoren zijn essentieel voor het succes van een project. Projectleiders moeten leiderschap tonen, effectief communiceren en procesmanagement toepassen om te zorgen dat hun projecten op tijd, binnen budget en met de juiste kwaliteit worden voltooid. Het is van groot belang dat projectleiders deze factoren in acht nemen, aangezien het nalaten hiervan kan leiden tot projectfalen.
Wil je meer lezen over IPMA? Op deze pagina kun je het volledige aanbod van IPMA bij Langant terugvinden.
Wil je persoonlijk advies? Neem contact op via [email protected] of 06 1321 7772.
De International Project Management Association (IPMA) is een wereldwijde organisatie die zich richt op het verbeteren van projectmanagement in organisaties over de hele wereld. IPMA heeft veel inzichten gedeeld over de kritische succesfactoren voor projectmanagement. Hier zijn drie belangrijke factoren die de IPMA benadrukt:
Het is essentieel dat projectleiders effectief leiderschap tonen om projecten te laten slagen. Leiderschap omvat het aansturen en motiveren van het projectteam, het stellen van duidelijke doelen en verwachtingen en het toezien op de voortgang van het project. Leiderschap is essentieel bij het oplossen van conflicten en het behouden van motivatie binnen het projectteam.
Communicatie is een andere cruciale succesfactor voor projectmanagement. Van alle werkzaamheden van een projectleider besteedt een projectleider meer dan 80% van zijn/haar tijd aan communicatie. Projectleiders moeten effectief communiceren met het projectteam, stakeholders en andere belanghebbenden. Ofwel niet alleen met de direct betrokkenen, maar juist ook in de omgeving waar het projectresultaat gaat worden gebruikt. Anders gezegd, communiceren met de collega's en mensen die het raakt. Dit omvat het delen van informatie over de projectvoortgang, het bespreken van problemen en het geven van feedback. Het is ook belangrijk om te communiceren op een manier die begrijpelijk is voor iedereen die betrokken is bij het project.
Een derde kritische succesfactor voor projectmanagement is procesmanagement. Dit omvat het beheersen van de activiteiten die nodig zijn om het project te voltooien. Het betekent het bewaken van de projectbudgetten, planningen, en het beheersen van risico's. Procesmanagement helpt om te zorgen dat het project op tijd, binnen budget en met de juiste kwaliteit wordt voltooid.
Deze drie kritische succesfactoren zijn essentieel voor het succes van een project. Projectleiders moeten leiderschap tonen, effectief communiceren en procesmanagement toepassen om te zorgen dat hun projecten op tijd, binnen budget en met de juiste kwaliteit worden voltooid. Het is van groot belang dat projectleiders deze factoren in acht nemen, aangezien het nalaten hiervan kan leiden tot projectfalen.
Wil je meer lezen over IPMA? Op deze pagina kun je het volledige aanbod van IPMA bij Langant terugvinden.
Wil je persoonlijk advies? Neem contact op via [email protected] of 06 1321 7772.
Het is onze missie om klanten te helpen hun veranderambities waar te maken.
Onze locatie in Amersfoort ligt pal tegenover de hoofdingang van het NS-station en is dus eenvoudig per openbaar vervoer bereikbaar.
Kom je met de auto, dan kun je het beste parkeren in de Q-Park P+R Barchman Wuytierslaan op circa 5 minuten loopafstand van ons kantoor.
