MENU

Een vergelijking van PRINCE2 vs. Project Management Body of Knowledge (PMBOK)

Beide methodes hebben hun eigen aanhangers en voordelen, maar hoe verhouden ze zich tot elkaar? Laten we deze twee benaderingen eens van dichterbij bekijken.
Door: Webteam Lagant op 8 september 2023.
Lezen in: 2 minuten.

Flexibiliteit vs. standaardisatie:

Bij PRINCE2 draait alles om flexibiliteit binnen een gestructureerd raamwerk. Het biedt duidelijke richtlijnen en processen, maar moedigt ook aan om de methode aan te passen aan specifieke projectbehoeften. Aan de andere kant staat PMBOK bekend om zijn gestandaardiseerde benadering. Het bevat een uitgebreide reeks kennisgebieden en processen die universeel toepasbaar zijn, maar soms minder wendbaar kunnen zijn bij uitzonderlijke projecten.

Focus op zakelijke rechtvaardiging:

Een opvallend kenmerk van PRINCE2 is de voortdurende nadruk op de zakelijke rechtvaardiging. Elk project moet een duidelijke zakelijke rechtvaardiging hebben en deze wordt consequent geëvalueerd gedurende de projectlevenscyclus. PMBOK legt ook de nadruk op rechtvaardiging, maar dit kan in de praktijk soms minder stringent worden toegepast.

Rollen and verantwoordelijkheden:

PRINCE2 definieert heldere rollen en verantwoordelijkheden voor elk project, inclusief de opdrachtgever, de gebruiker en de leverancier. Deze structuur bevordert verantwoordelijkheid en duidelijkheid. PMBOK heeft ook rollen gedefinieerd, maar deze zijn minder uitgebreid dan in PRINCE2.

Procesgerichte vs. kennisgebieden benadering:

PRINCE2 is opgebouwd rond zeven procesgerichte thema's (practices), waardoor projecten gestructureerd kunnen worden gepland, beheerd en uitgevoerd. Aan de andere kant wordt PMBOK georganiseerd rond tien kennisgebieden die verschillende aspecten van projectmanagement bestrijken.

Risicomanagement:

Beide methodes erkennen het belang van risicomanagement, maar PRINCE2 heeft een specifieke focus op het identificeren, beoordelen en beheren van risico's in elke fase van een project. Dit kan soms dieper gaan dan de aanpak van PMBOK.

De keuze tussen PRINCE2 en PMBOK hangt af van de specifieke behoeften van jouw organisatie en het soort projecten waaraan u werkt. PRINCE2 biedt de flexibiliteit om een gestructureerd kader aan te passen aan uw behoeften, terwijl PMBOK een uitgebreide set van best practices en standaardisatie biedt. Beide methodes hebben hun eigen unieke voordelen en door de juiste benadering te kiezen, kunt u uw organisatie helpen succesvol te navigeren door de constante golven van verandering.

Heb je hulp nodig bij het bepalen van de beste projectmanagementmethode voor jouw bedrijf, vraag dan een gefaciliteerde workshop aan. Bij Lagant hebben we een ruim aanbod in e-learning en trainingen projectmanagement. Met meer dan 30 jaar ervaring in training, coaching en consultancy op het gebied van projectmanagement, biedt Lagant een uitgebreid scala aan oplossingen voor zowel individuen als organisaties.

Lagant's professionals, bekend om hun passie en vakmanschap, fungeren als verandergids. Ons doel is om kennis, kunde en vakmanschap over te dragen, waardoor opdrachtgevers zichzelf op termijn zelf kunnen redden en daarbij groeien in hun projectmanagementvaardigheden.

Wil je meer weten over onze aanpak en oplossingen voor projectmanagement vraagstukken of wil je aan de slag met een training die jou verder brengt: kijk dan eens naar ons aanbod op onze website.

Naast klassikale of incompany trainingen hebben wij ook een compleet aanbod beschikbaar als e-learning voor bijvoorbeeld ITIL, PRINCE2® en Agile.

Neem gerust contact met ons op als je vragen hebt over projectmanagement: wij helpen jou of jouw bedrijf graag op weg.

Lagant Management Consultants BV
[email protected]

+31 (0)41 3224 106

Flexibiliteit vs. standaardisatie:

Bij PRINCE2 draait alles om flexibiliteit binnen een gestructureerd raamwerk. Het biedt duidelijke richtlijnen en processen, maar moedigt ook aan om de methode aan te passen aan specifieke projectbehoeften. Aan de andere kant staat PMBOK bekend om zijn gestandaardiseerde benadering. Het bevat een uitgebreide reeks kennisgebieden en processen die universeel toepasbaar zijn, maar soms minder wendbaar kunnen zijn bij uitzonderlijke projecten.

Focus op zakelijke rechtvaardiging:

Een opvallend kenmerk van PRINCE2 is de voortdurende nadruk op de zakelijke rechtvaardiging. Elk project moet een duidelijke zakelijke rechtvaardiging hebben en deze wordt consequent geëvalueerd gedurende de projectlevenscyclus. PMBOK legt ook de nadruk op rechtvaardiging, maar dit kan in de praktijk soms minder stringent worden toegepast.

Rollen and verantwoordelijkheden:

PRINCE2 definieert heldere rollen en verantwoordelijkheden voor elk project, inclusief de opdrachtgever, de gebruiker en de leverancier. Deze structuur bevordert verantwoordelijkheid en duidelijkheid. PMBOK heeft ook rollen gedefinieerd, maar deze zijn minder uitgebreid dan in PRINCE2.

Procesgerichte vs. kennisgebieden benadering:

PRINCE2 is opgebouwd rond zeven procesgerichte thema's (practices), waardoor projecten gestructureerd kunnen worden gepland, beheerd en uitgevoerd. Aan de andere kant wordt PMBOK georganiseerd rond tien kennisgebieden die verschillende aspecten van projectmanagement bestrijken.

Risicomanagement:

Beide methodes erkennen het belang van risicomanagement, maar PRINCE2 heeft een specifieke focus op het identificeren, beoordelen en beheren van risico's in elke fase van een project. Dit kan soms dieper gaan dan de aanpak van PMBOK.

De keuze tussen PRINCE2 en PMBOK hangt af van de specifieke behoeften van jouw organisatie en het soort projecten waaraan u werkt. PRINCE2 biedt de flexibiliteit om een gestructureerd kader aan te passen aan uw behoeften, terwijl PMBOK een uitgebreide set van best practices en standaardisatie biedt. Beide methodes hebben hun eigen unieke voordelen en door de juiste benadering te kiezen, kunt u uw organisatie helpen succesvol te navigeren door de constante golven van verandering.

Heb je hulp nodig bij het bepalen van de beste projectmanagementmethode voor jouw bedrijf, vraag dan een gefaciliteerde workshop aan. Bij Lagant hebben we een ruim aanbod in e-learning en trainingen projectmanagement. Met meer dan 30 jaar ervaring in training, coaching en consultancy op het gebied van projectmanagement, biedt Lagant een uitgebreid scala aan oplossingen voor zowel individuen als organisaties.

Lagant's professionals, bekend om hun passie en vakmanschap, fungeren als verandergids. Ons doel is om kennis, kunde en vakmanschap over te dragen, waardoor opdrachtgevers zichzelf op termijn zelf kunnen redden en daarbij groeien in hun projectmanagementvaardigheden.

Wil je meer weten over onze aanpak en oplossingen voor projectmanagement vraagstukken of wil je aan de slag met een training die jou verder brengt: kijk dan eens naar ons aanbod op onze website.

Naast klassikale of incompany trainingen hebben wij ook een compleet aanbod beschikbaar als e-learning voor bijvoorbeeld ITIL, PRINCE2® en Agile.

Neem gerust contact met ons op als je vragen hebt over projectmanagement: wij helpen jou of jouw bedrijf graag op weg.

Lagant Management Consultants BV
[email protected]

+31 (0)41 3224 106

Door Webteam Lagant

Onze Verandergidsen zijn gedreven en hebben een passie voor het vak. Toch is iedere Verandergids uniek. Authentiek zijn vinden we namelijk belangrijk, want vanuit vrijheid in denken en doen ontstaat creativiteit. Zo ontdek je andere invalshoeken en nieuwe perspectieven. Dat helpt je verder.

Geef een reactie

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Maandelijks inspirerende tips en informatie ontvangen?

Schrijf je in voor onze nieuwsbrief en ontvang iedere maand inspirerende tips en handige informatie.
Nieuwsbrief Footer

Lagant partners

Het is onze missie om klanten te helpen hun veranderambities waar te maken.

Stationsplein 26
3818 LE Amersfoort

Onze locatie in Amersfoort ligt pal tegenover de hoofdingang van het NS-station en is dus eenvoudig per openbaar vervoer bereikbaar.
Kom je met de auto, dan kun je het beste parkeren in de Q-Park P+R Barchman Wuytierslaan op circa 5 minuten loopafstand van ons kantoor.

[email protected]+31 (0)41 322 4106
8.8
 168 beoordelingen
Van AetsveldSLIM-subsidieregelingVerandergidsIPMA CompactPRINCE2 Compact
Deze website draait op 100% duurzame energie, gewonnen uit kooldioxidevrije en milieuvriendelijke waterkracht.
© 1991-2024 Lagant | Alle rechten voorbehouden |