Ondernemerslessen van Toyota. Spoiler: die zijn anders dan je denkt!
Minimaal verspillen en maximaal waarde toevoegen. Dat is de basis van de Kaizen-methode. Ooit was Toyota hiermee de leider binnen automotive. Maar nu niet meer. Wat ging er mis en wat kunnen wij daarvan leren? Guus en Jeroen delen hun inzichten met je.
InspiratieBestaat een beperking eigenlijk wel? Dit leerden we erover in Japan!
Guus en Jeroen gingen op inspiratiereis naar Japan. In dit artikel deelt Guus de indrukwekkende les die hij ontdekte bij het Japanse bedrijf Omron. Meteen winst maken in het eerste jaar, terwijl 65% van de medewerkers een afstand tot de arbeidsmarkt heeft. Hoe dan?
Inspiratie“Wat als je móét vluchten. Dan hoop je toch dat andere mensen je helpen?”
Werken doen we niet alleen om geld te verdienen. We willen óók een positieve bijdrage leveren aan de wereld om ons heen. Concreet doen we dat bij Lagant door goede doelen te ondersteunen. Eén van die goede doelen is VluchtelingenWerk.
Artikel
