Hoe defineer ik heldere acceptatiecriteria of een duidelijke ‘Definition of Done’?

• Hoe snel kan ik mijn PRINCE2-certificering behalen?

  PRINCE2 Foundation: een PRINCE2 Foundation-certificering haal je binnen 3 weken

  PRINCE2 Practitioner: een PRINCE2 Practitioner-certificering haal je binnen 6 weken

• Wat is P3O® (Portfolio, Programme and Project Offices) en waarom is het belangrijk?

  P3O® biedt een raamwerk voor het opzetten en beheren van ondersteunende structuren voor portfoliomanagement, programmamanagement en projectmanagement. Het helpt organisaties om effectiever en efficiënter te werken.

• Voor wie is Change Management geschikt?

  Onze trainingen zijn geschikt voor managers, teamleiders en iedereen die verantwoordelijk is voor veranderingen binnen een organisatie, ongeacht je ervaringsniveau.

• Wat gebeurt er als ik zak voor het examen?

  Oeps, gezakt voor je examen… Geen zorgen, dat kan gebeuren. Je kunt je gewoon nog een keer aanmelden voor een examen. En als je nog vragen hebt, kun je die altijd aan je trainer voorleggen.

• Hoeveel tijd ben ik kwijt aan een zelfstudie IPMA?

  Hoeveel tijd je kwijt bent aan zelfstudie hangt af van het niveau van je certificering. Bij IPMA D besteed je ongeveer 100-160 uur aan zelfstudie.

• Zijn de trainingen en e-learnings erkend en gecertificeerd?

  Jazeker, alle trainingen die je volgt bij Lagant zijn gecertificeerd en internationaal erkend.

• Hoe meet en toon ik de resultaten van verbeteringen aantoonbaar aan?

  Stel vooraf heldere KPI’s vast: denk aan doorlooptijden, foutpercentages of klanttevredenheid. Meten is weten, dus verzamel nauwkeurig data en gebruik dashboards of rapportages om de voortgang te tonen. Koppel de cijfers ook altijd terug naar de oorspronkelijke situatie, zodat je een ‘voor en na’ kunt presenteren. Zo creëer je draagvlak en vergroot je de kans dat veranderingen worden doorgezet.

• Hoe stel ik prioriteiten en houd ik overzicht op mijn taken (timemanagement)?

  Vaak is de agenda overvol en gaat alle aandacht naar ‘brandjes blussen’. Richt je eerst op wat écht urgent en belangrijk is. Maak een dag- of weekschema met blokken voor focuswerk, en wees kritisch op vergaderingen. Door ook realistisch te plannen en taken te clusteren, voorkom je dat je steeds tussendoor moet schakelen. Zo houd je rust in je hoofd én in je agenda.

• Is Change Management toepasbaar in alle sectoren?

  Ja, verandermanagement is relevant in alle branches.

• Hoe ontwikkel ik mijn eigen leiderschapsstijl en visie?

  Leiderschap is persoonlijk — geen one-size-fits-all. Vraag jezelf af wat jouw kernwaarden zijn en welk voorbeeld je wilt geven. Zo creëer je een visie die bij je past én inspireert. Blijf in gesprek met je team: vraag om feedback op jouw manier van leidinggeven en blijf openstaan voor aanpassingen. Een authentieke leider met een duidelijke missie maakt een blijvende impact.

• Hoe snel kan ik mijn MSP-certificering behalen?

  Afhankelijk van jouw studietempo kun je de certificering binnen enkele weken behalen.

• Wat als ik zak voor mijn examen?

  Je kunt altijd een herkansing doen en krijgt begeleiding om je slagingskans te verhogen.

• Hoe voorkom ik dat onze DevOps-initiatieven vastlopen door te weinig samenwerking tussen Development en Operations?

  DevOps vraagt om een cultuurverandering waarin teams elkaars taal spreken en gezamenlijke doelen nastreven. Creëer gezamenlijke rituelen, zoals daily stand-ups of retrospectives, waar Development én Operations aan deelnemen. Gebruik daarnaast hulpmiddelen voor continuous integration en continuous delivery (CI/CD), zodat de samenwerking écht in het dagelijks werk verweven zit.

• Welke niveaus zijn er binnen Lean Six Sigma?

  Er zijn verschillende niveaus: Yellow Belt, Green Belt en Black Belt. Elk niveau biedt specifieke kennis en vaardigheden.

  •Yellow Belt: Basiskennis van Lean Six Sigma. Je ondersteunt verbeterprojecten en begrijpt de methodologie, maar leidt zelf geen projecten.

  •Green Belt: Diepgaande kennis en vaardigheden om zelfstandig kleinere verbeterprojecten te leiden of een ondersteunende rol te spelen in grotere projecten.

  •Black Belt: Expert die complexe verbeterprojecten leidt, data-analyse uitvoert en teams coacht in Lean Six Sigma-principes.

  Kort gezegd: Yellow Belt ondersteunt, Green Belt voert uit en Black Belt leidt en optimaliseert. 🚀

• Is Lean Six Sigma geschikt voor mijn organisatie?

  Ja, Lean Six Sigma is breed toepasbaar en geschikt voor alle sectoren waarin procesverbetering een rol speelt.