Hoe defineer ik heldere acceptatiecriteria of een duidelijke ‘Definition of Done’?

• Hoe ziet het PRINCE2-examen eruit?

  Het examen van PRINCE2 Foundation bestaat uit 60 meerkeuzevragen. Landelijk ligt het slagingspercentage rond de 97%.

  Het examen van PRINCE2 Practitioner bestaat uit 70 meerkeuzevragen. In dit examen testen we je kennis uit de praktijk. Sommige studenten ervaren dit examen als iets uitdagender. Landelijk ligt het slagingspercentage rond de 82%.

  In de e-learning vind je een uitgebreide examentrainer. Hier ontdek je hoe een examen eruitziet en wat je kunt verwachten. Zo ga je altijd goed voorbereid je examen in!

• Hoe meet ik het rendement van projecten als alles zo flexibel is?

  Een van de grootste frustraties bij AgilePM en AgilePgM is het bepalen van ROI. Definieer daarom bij de start heldere KPI’s en meetpunten. Stel samen met het team en de opdrachtgever vast welke resultaten je per fase wilt behalen. Gebruik korte sprints om resultaten snel te valideren, en herzie je business case regelmatig om te checken of het project nog voldoende waarde oplevert.

• Welke methodologieën leer ik tijdens een Change Management-training bij Lagant?

  We richten ons op bewezen methoden zoals Prosci’s ADKAR-model en andere frameworks die direct toepasbaar zijn in jouw dagelijkse werk.

• Wat zijn de voordelen van PRINCE2 voor mij als projectmanager?

  Werken met PRINCE2 biedt jou als projectmanager veel voordelen. Wat dacht je bijvoorbeeld van:

  👉 Meer controle: PRINCE2 biedt je een gestructureerde aanpak en heldere richtlijnen, waardoor je meer controle hebt over je project en de voortgang ervan.
  👉 Betere communicatie: PRINCE2 legt sterk de nadruk op communicatie, waardoor je beter in staat bent om te communiceren met je stakeholders en het projectteam.
  👉 Effectieve risicobeheersing: PRINCE2 biedt hulpmiddelen en technieken voor risicobeheersing. Daardoor ben je beter in staat om risico’s te identificeren, te beoordelen en te beheersen.
  👉 Duidelijke verantwoordelijkheden: PRINCE2 definieert duidelijke rollen en verantwoordelijkheden voor de leden van je projectteam. Hierdoor weet je wie verantwoordelijk is voor wat en ben je beter in staat om besluitvorming te sturen.
  👉 Efficiëntere besluitvorming: PRINCE2 biedt je een formeel besluitvormingsproces, waardoor besluitvorming efficiënter verloopt en je sneller en gerichter beslissingen neemt.
  👉 Betere samenwerking: PRINCE2 legt sterk de nadruk op samenwerking en teamwork, waardoor je beter in staat bent om een hecht en productief projectteam te vormen.
  👉 Beter projectbeheer: PRINCE2 biedt je een systematische aanpak voor projectbeheer. Hierdoor beheer je jouw projecten efficiënt en effectief. Bijvoorbeeld door ervoor te zorgen dat projecten op tijd, binnen budget en volgens de afspraken worden afgerond.

• Hoe weet ik of een PRINCE2-training geschikt is voor me?

  Stel jezelf allereerst de vraag waarom je op zoek bent naar een projectmanagementtool. Wil je meer inzicht krijgen in de opbouw van een project? Dan is PRINCE2 iets voor jou. Wil je liever jouw vaardigheden als projectprofessional aanscherpen, dan sluit IPMA beter aan.

  Kom je na het lezen van dit antwoord er niet uit, leg je vraag dan voor aan één van de trainers. Samen bepalen jullie welke training op dit punt in je carrière het best aansluit op jouw doelen.

• Heb ik ervaring nodig om te starten met Agile & Scrum?

  Nee, voor basisniveau trainingen is geen ervaring nodig.

• Hoe weet ik of een Change Management-training geschikt is voor mij?

  Als je betrokken bent bij veranderingen of je vaardigheden wilt versterken, is deze training ideaal. Onze trainers helpen je graag bij het kiezen van de juiste training.

• Wat is het verschil tussen AgilePM® en AgilePgM® certificeringen?

  AgilePM® (Agile Project Management) richt zich op het toepassen van Agile-methodologieën binnen projectmanagement. Het is ideaal voor projectmanagers die Agile-principes willen integreren in hun dagelijkse werkzaamheden. AgilePgM® (Agile Programme Management) daarentegen, richt zich op het beheer van programma’s die meerdere projecten omvatten, waarbij de nadruk ligt op het leveren van strategische voordelen en het ondersteunen van organisatorische veranderingen.

• Is NLP geschikt voor mijn rol als Agile coach?

  Ja, NLP biedt Agile coaches handvatten om beter te communiceren, obstakels te overwinnen en teams te motiveren.

• Kan ik meerdere IT-certificeringen combineren?

  Ja, veel professionals combineren ITIL met SIAM of DevOps voor een bredere kennisbasis.

• Hoe krijg ik management en directie mee in een continue verbetercultuur?

  Zonder steun van het management zal een verandertraject snel verzanden. Leg duidelijk uit hoe Lean of Change Management niet alleen kosten kan besparen, maar ook klanttevredenheid en medewerkerstevredenheid verhoogt. Geef aan wat de return on investment (ROI) is en waarom dit past bij de strategie van de organisatie. Zo wordt het voor beslissers zichtbaar dat deze aanpak meer is dan een hype.

• Wat zijn de voordelen van een Lean Six Sigma-certificaat?

  👉 Meer controle: verbeter processen met een gestructureerde aanpak
  👉 Betere resultaten: verhoog efficiëntie en kwaliteit
  👉 Breder inzetbaar: word een waardevolle schakel binnen jouw organisatie

• Hoeveel tijd ben ik kwijt aan ITIL zelfstudie?

  Hoeveel tijd je kwijt bent aan zelfstudie hangt af van het niveau van je certificering. Bij ITIL Foundation besteed je ongeveer 20-30 uur aan zelfstudie.

• Wat is MSP?

  MSP (Managing Successful Programmes) is een internationaal erkende methodologie voor programma-management. Het helpt organisaties veranderingen effectief te beheersen en voordelen te realiseren.

• Hoe kan ik aantonen dat mijn certificering daadwerkelijk bijdraagt aan betere projectresultaten?

  Stel vooraf duidelijke doelstellingen en meetpunten vast. Denk bijvoorbeeld aan doorlooptijd, kostenbesparingen of teamprestaties. Vergelijk de uitkomsten voor en na de implementatie van jouw aanpak. Zo maak je inzichtelijk dat de veranderingen resultaat opleveren en toon je het belang van Change Management aan.