Hoe ontwikkel ik mijn eigen leiderschapsstijl en visie?

Leiderschap is persoonlijk — geen one-size-fits-all. Vraag jezelf af wat jouw kernwaarden zijn en welk voorbeeld je wilt geven. Zo creëer je een visie die bij je past én inspireert. Blijf in gesprek met je team: vraag om feedback op jouw manier van leidinggeven en blijf openstaan voor aanpassingen. Een authentieke leider met een duidelijke missie maakt een blijvende impact.

Meer lezen over studierichting:
Leiderschap & Vaardigheden
  • Hoe zorg ik voor draagvlak bij veranderingen in mijn team?

    Bij succesvol change management draait het vooral om goede communicatie en betrokkenheid. Deel niet alleen het ‘wat’ van de verandering, maar ook het ‘waarom’. Laat teamleden meedenken over de aanpak en geef ze ruimte om vragen te stellen. Echte commitment ontstaat als iedereen ziet hoe de verandering bijdraagt aan hun werkplezier, efficiëntie of groei.

  • Is projectmanagement alleen voor IT?

    Nee, deze methodologieën zijn in alle sectoren toepasbaar.

  • Is er een praktijkgedeelte in de training?

    Ja, alle trainingen bevatten interactieve opdrachten en praktijkoefeningen.

  • Is AI niet een hype die weer overwaait?

    Nee. AI bouwt voort op decennia ontwikkeling en is sinds 2022 hard verankerd in de manier waarop kenniswerk gedaan wordt. De Europese AI Verordening institutionaliseert die positie ook juridisch. Niet leren is duurder dan wel leren.

  • Hoe defineer ik heldere acceptatiecriteria of een duidelijke ‘Definition of Done’?

    Acceptatiecriteria en een Definition of Done geven aan wanneer een item écht af is. Benoem bijvoorbeeld alle functionele eisen, kwaliteitsnormen en testscenario’s die doorlopen moeten worden. Deze criteria stel je op samen met het team en de Product Owner. Houd ze beknopt maar compleet; zo weet iedereen wat er verwacht wordt en voorkom je onduidelijkheid aan het einde van de sprint.

  • Kan ik de Obeya training ook met mijn hele team volgen?

    Ja. Naast open inschrijvingen bieden we ook incompany trainingen aan. Hierbij wordt de inhoud afgestemd op de praktijk van jouw organisatie, zodat jullie direct met jullie eigen Obeya aan de slag kunnen.

  • Wat is het verschil tussen AgilePM® en AgilePgM® certificeringen?

    AgilePM® (Agile Project Management) richt zich op het toepassen van Agile-methodologieën binnen projectmanagement. Het is ideaal voor projectmanagers die Agile-principes willen integreren in hun dagelijkse werkzaamheden. AgilePgM® (Agile Programme Management) daarentegen, richt zich op het beheer van programma’s die meerdere projecten omvatten, waarbij de nadruk ligt op het leveren van strategische voordelen en het ondersteunen van organisatorische veranderingen.

  • Wat houdt de examengarantie in?

    Een training doen en zeker weten dat je slaagt, hoe fijn is dat? Voor een aantal van onze trainingen bieden we jou een examengarantie.

    Slaag je de eerste keer niet, dan:

    • krijg je van Lagant gratis een nieuwe examenvoucher
    • ontvang je 1 uur gratis begeleiding van jouw trainer
    • stomen we je helemaal klaar voor je tweede poging

    Bekijk alle informatie en voorwaarden.

  • Wat is SAFe en hoe verschilt het van Scrum?

    SAFe helpt bij het opschalen van Agile werken binnen grote organisaties, terwijl Scrum gericht is op teams.

  • Kan ik de PRINCE2-training volgen op een flexibele manier, zoals online of in deeltijd?

    Je volgt de PRINCE2-training op de manier die het best aansluit op jouw agenda en wensen. Je kunt kiezen voor een klassikale opleiding met een uitgebreide e-learning ernaast.

    Als overdag een training volgen lastig is voor jou, kun je je ook 1-op-1 laten begeleiden door onze trainers. Jullie plannen dan samen contactmomenten in waarin jij je vragen voorlegt. De e-learning bestudeer je zelfstandig wanneer dat jou uitkomt.

    Zo is er altijd een manier van jezelf ontwikkelen die past in jouw drukke agenda!

  • Wat zijn de vereisten om deel te nemen aan de AgilePM® en AgilePgM® examens?

    Voor de AgilePM® Foundation-certificering zijn er geen formele vereisten. Voor de Practitioner-niveaus wordt aanbevolen om eerst de Foundation-certificering te behalen. Voor AgilePgM® wordt ook aangeraden om enige ervaring in programma- of projectmanagement te hebben, hoewel er geen formele vereisten zijn.

  • Welke AI training past bij mij?

    Twijfel je? Bel of mail ons. Wij denken eerlijk met je mee, ook als de uitkomst is dat één van onze trainingen (nog) niet bij jouw doel past.

  • Is timemanagement ook geschikt voor teams?

    Ja, de principes kunnen zowel individueel als in teams worden toegepast.

  • Hoe snel kan ik mijn IPMA-certificering behalen?

    Elke 2 weken heb je een IPMA-trainingsdag. In totaal zijn er 5 trainingsdagen. We raden je aan om binnen 4 weken na de laatste trainingsdag je examen te doen, zodat alle kennis nog vers in je geheugen zit. Binnen 3 maanden kun je je certificering behalen.

  • Kan ik meerdere IT-certificeringen combineren?

    Ja, veel professionals combineren ITIL met SIAM of DevOps voor een bredere kennisbasis.