Hoe stel ik prioriteiten en houd ik overzicht op mijn taken (timemanagement)?

• Wat is Lean Six Sigma?

  Lean Six Sigma is een methodologie waarmee processen worden geoptimaliseerd door verspilling te verminderen en kwaliteit te verhogen. Het combineert Lean-principes met statistische analyses van Six Sigma.

• Wat zijn de voordelen van PRINCE2 voor mij als projectmanager?

  Werken met PRINCE2 biedt jou als projectmanager veel voordelen. Wat dacht je bijvoorbeeld van:

  👉 Meer controle: PRINCE2 biedt je een gestructureerde aanpak en heldere richtlijnen, waardoor je meer controle hebt over je project en de voortgang ervan.
  👉 Betere communicatie: PRINCE2 legt sterk de nadruk op communicatie, waardoor je beter in staat bent om te communiceren met je stakeholders en het projectteam.
  👉 Effectieve risicobeheersing: PRINCE2 biedt hulpmiddelen en technieken voor risicobeheersing. Daardoor ben je beter in staat om risico’s te identificeren, te beoordelen en te beheersen.
  👉 Duidelijke verantwoordelijkheden: PRINCE2 definieert duidelijke rollen en verantwoordelijkheden voor de leden van je projectteam. Hierdoor weet je wie verantwoordelijk is voor wat en ben je beter in staat om besluitvorming te sturen.
  👉 Efficiëntere besluitvorming: PRINCE2 biedt je een formeel besluitvormingsproces, waardoor besluitvorming efficiënter verloopt en je sneller en gerichter beslissingen neemt.
  👉 Betere samenwerking: PRINCE2 legt sterk de nadruk op samenwerking en teamwork, waardoor je beter in staat bent om een hecht en productief projectteam te vormen.
  👉 Beter projectbeheer: PRINCE2 biedt je een systematische aanpak voor projectbeheer. Hierdoor beheer je jouw projecten efficiënt en effectief. Bijvoorbeeld door ervoor te zorgen dat projecten op tijd, binnen budget en volgens de afspraken worden afgerond.

• Wat zijn de voordelen van NLP?

  👉 Betere communicatie: Leer effectiever luisteren en reageren
  👉 Sterkere teams: Creëer verbinding en los conflicten op
  👉 Persoonlijke groei: Ontwikkel jezelf als coach en leider

• Voor wie is Change Management geschikt?

  Onze trainingen zijn geschikt voor managers, teamleiders en iedereen die verantwoordelijk is voor veranderingen binnen een organisatie, ongeacht je ervaringsniveau.

• Moet ik ervaring hebben met Lean of Agile om een Obeya-training te volgen?

  Nee, dat is niet nodig. Voor de Obeya Fundamentals training is geen specifieke voorkennis vereist. Bij de Builder en Host trainingen is het Obeya Fundamentals certificaat wél een voorwaarde.

• Wat als ik vragen heb tijdens of na de training?

  Bij Lagant bieden we persoonlijke begeleiding, ook na de training. Je kunt altijd terecht bij onze trainers of de Lagant Community om vragen te stellen en ervaringen te delen.

• Wat zijn de voordelen van een Change Management-certificaat?

  Een certificaat toont je vaardigheden aan en biedt je een sterke uitgangspositie in je carrière. Het vergroot je kansen op promotie en succes bij verandermanagement.

• Welke verschillende niveaus kent IPMA?

  IPMA heeft 4 niveaus waarin je je kunt certificeren. Zo is er altijd een training die aansluit op jouw niveau als projectprofessional. Ben je een projectmedewerker of beginnend projectmanager, dan kies je voor IPMA D. Ben je al wat verder op jouw carrièrepad en heb je minimaal 3 jaar ervaring, dan is IPMA C iets voor jou.

  Daarnaast heb je nog het niveau IPMA B voor de projectmanager met minimaal 5 jaar aantoonbare ervaring in complexere projecten. Het hoogste niveau is IPMA A. Dat is bedoeld voor de meest ervaren projectmanagers. Per certificeringsniveau gelden andere examenonderdelen, toelatingseisen en tarieven.

• Welke certificeringen kan ik combineren met leiderschapstrainingen?

  Veel professionals combineren NLP met Agile Coaching of Change Management.

• Wat is P3O® (Portfolio, Programme and Project Offices) en waarom is het belangrijk?

  P3O® biedt een raamwerk voor het opzetten en beheren van ondersteunende structuren voor portfoliomanagement, programmamanagement en projectmanagement. Het helpt organisaties om effectiever en efficiënter te werken.

• Wat is SAFe en hoe verschilt het van Scrum?

  SAFe helpt bij het opschalen van Agile werken binnen grote organisaties, terwijl Scrum gericht is op teams.

• Wat als ik mijn projectervaring niet goed op papier kan zetten?

  Dit is een van de grootste frustraties onder kandidaten. Het helpt om regelmatig aantekeningen bij te houden over je projecten: doelen, uitdagingen, resultaten en je eigen rol. Met een gestructureerd logboek of portfolio kun je dit makkelijker samenvatten en heb je meteen houvast voor je IPMA-documentatie.

• Wat is ITIL?

  ITIL is een verzameling best practices voor IT-servicemanagement. Het helpt organisaties om IT-diensten beter af te stemmen op de behoeften van hun klanten.

• Is DevOps alleen voor softwareontwikkeling?

  Nee, DevOps verbetert de samenwerking tussen development en operations, maar is ook toepasbaar in andere domeinen.

• Is Change Management toepasbaar in alle sectoren?

  Ja, verandermanagement is relevant in alle branches.