Is timemanagement ook geschikt voor teams?
Ja, de principes kunnen zowel individueel als in teams worden toegepast.
Wat is Scrum?
Scrum is de meest populaire methode binnen Agile-projectmanagement. Met Scrum werk je iteratief, in korte sprints, waardoor je snel kunt inspelen op veranderingen.
Welke IT-certificering past het beste bij mijn functie?
Dat hangt af van je rol. ITIL is geschikt voor servicebeheer, SIAM voor multi-provider management en DevOps voor samenwerking en automatisering.
Wat is Lean Six Sigma?
Lean Six Sigma is een methodologie waarmee processen worden geoptimaliseerd door verspilling te verminderen en kwaliteit te verhogen. Het combineert Lean-principes met statistische analyses van Six Sigma.
Wat is het verschil tussen PRINCE2 en MSP?
PRINCE2 is gericht op projectmanagement, terwijl MSP zich focust op programmamanagement.
Wat zijn de toelatingseisen voor Scrum-training?
Iedereen mag meedoen aan een Scrum-training. We raden een hbo werk- en denkniveau aan.
Hoe snel kan ik mijn NLP-certificering behalen?
De certificering kan afhankelijk van jouw studietempo binnen enkele weken worden behaald.
Hoe weet ik of een PRINCE2-training geschikt is voor me?
Stel jezelf allereerst de vraag waarom je op zoek bent naar een projectmanagementtool. Wil je meer inzicht krijgen in de opbouw van een project? Dan is PRINCE2 iets voor jou. Wil je liever jouw vaardigheden als projectprofessional aanscherpen, dan sluit IPMA beter aan.
Kom je na het lezen van dit antwoord er niet uit, leg je vraag dan voor aan één van de trainers. Samen bepalen jullie welke training op dit punt in je carrière het best aansluit op jouw doelen.
Hoe zorg ik voor een actieve en betrokken Product Owner?
Een Product Owner speelt een cruciale rol bij het stellen van prioriteiten en het doorspelen van feedback van de markt. Maak daarom vooraf duidelijke afspraken over de tijdsinvestering die nodig is. Plan vaste overlegmomenten in, zoals refinement-sessies, en benadruk het belang van de Product Owner voor succesvolle sprints. Zonder hun input kan het team niet snel genoeg bijsturen op basis van nieuwe inzichten.
Wat is Management of Portfolios (MoP®) en waarom is het belangrijk?
Management of Portfolios (MoP®) biedt richtlijnen voor het effectieve beheer van een portfolio van projecten en programma’s. Het helpt organisaties om investeringen te beheren en strategische doelen te bereiken.
Wat is het verschil tussen NLP en andere coachingmethodieken?
NLP legt de nadruk op communicatie en gedragsverandering, terwijl andere methodieken vaak meer procesgericht zijn.
Hoe zorg ik dat onze projecten écht aansluiten bij de strategie van de organisatie?
Zonder duidelijke koppeling tussen projecten en de bedrijfsdoelen loop je het risico dat je energie verspilt aan initiatieven die weinig bijdragen aan de toekomst van je organisatie. Start met een heldere strategie en vertaal deze naar meetbare doelstellingen. Vervolgens beoordeel je elk (voorgesteld) project op de mate waarin het die doelen ondersteunt. Zo staat elk project in dienst van de grotere visie.
Moet ik ervaring hebben met Lean of Agile om een Obeya-training te volgen?
Nee, dat is niet nodig. Voor de Obeya Fundamentals training is geen specifieke voorkennis vereist. Bij de Builder en Host trainingen is het Obeya Fundamentals certificaat wél een voorwaarde.
Hoe snel kan ik mijn PRINCE2-certificering behalen?
PRINCE2 Foundation: een PRINCE2 Foundation-certificering haal je binnen 3 weken
PRINCE2 Practitioner: een PRINCE2 Practitioner-certificering haal je binnen 6 weken
Wat zijn competenties binnen IPMA?
Het unieke van IPMA is dat het niet vasthoudt aan een bepaald stramien. Binnen IPMA is het belangrijker om mee te bewegen met wat een project nú nodig heeft. Het focuspunt binnen IPMA ligt daarom op de competenties van de projectmanager en dus niet zo zeer op kennis en kunde.
Daarmee verschuift ook de rol van de projectmanager. In plaats van alles te regelen, is de projectmanager steeds meer de verbindende schakel tussen management, gebruikers, leveranciers en stakeholders.
Om deze vernieuwde rol goed in te kunnen vullen, heeft IPMA in 2015 de Individual Competence Baseline ICB 4.0 gepubliceerd. Deze richtlijn bestaat uit 28 competenties, onderverdeeld in 3 categorieën:
- Perspective: in de eerste categorie vind je de contextuele competenties. Om de kenmerken, doelen en eisen van de staande organisatie en omgeving goed in kaart te brengen, moet je weten hoe je in deze verschillende gebieden navigeert.
- People: in de tweede categorie vind je de soft skills. Deze zachte vaardigheden gaan bijvoorbeeld over effectief samenwerken, goed kunnen onderhandelen en omgaan met weerstand in het team.
- Practice: in de derde categorie vind je de vaktechnische vaardigheden. Deze gaan echt over het managen van projecten. Denk hierbij aan onderbouwde planningen opstellen, rapportages maken en het inschatten en beheersen van risico’s rondom een project.
Welke AI training past bij mij?
