Wat houdt de examengarantie in?

• Hoe zorg ik voor een actieve en betrokken Product Owner?

  Een Product Owner speelt een cruciale rol bij het stellen van prioriteiten en het doorspelen van feedback van de markt. Maak daarom vooraf duidelijke afspraken over de tijdsinvestering die nodig is. Plan vaste overlegmomenten in, zoals refinement-sessies, en benadruk het belang van de Product Owner voor succesvolle sprints. Zonder hun input kan het team niet snel genoeg bijsturen op basis van nieuwe inzichten.

• Wat zijn de voordelen van Scrum voor mij?

  Werken met Scrum biedt jou als projectmanager veel voordelen, bijvoorbeeld:

  • meer controle over de voortgang van je project
  • betere en effectievere samenwerking binnen jouw team
  • efficiënte besluitvorming door heldere rolverdeling

• Wat is het verschil tussen Lean en Change Management?

  Lean richt zich op procesoptimalisatie, terwijl Change Management focust op gedragsverandering.

• Is MSP geschikt voor mijn organisatie?

  Ja, MSP is toepasbaar in elke branche waar meerdere projecten en veranderingen samenkomen.

• Hoe creëer ik verbondenheid in een hybride of remote werkomgeving?

  ‘Uit het oog’ hoeft niet ‘uit het hart’ te betekenen. Organiseer regelmatige check-ins, zowel formeel (stand-ups) als informeel (koffiepraatjes via video). Stimuleer samenwerking in kleine groepjes of duo’s, zodat teamleden elkaar blijven kennen en begrijpen. Door ook af en toe fysieke bijeenkomsten te plannen, versterk je het gevoel van samenhorigheid.

• Wat zijn competenties binnen IPMA?

  Het unieke van IPMA is dat het niet vasthoudt aan een bepaald stramien. Binnen IPMA is het belangrijker om mee te bewegen met wat een project nú nodig heeft. Het focuspunt binnen IPMA ligt daarom op de competenties van de projectmanager en dus niet zo zeer op kennis en kunde.

  Daarmee verschuift ook de rol van de projectmanager. In plaats van alles te regelen, is de projectmanager steeds meer de verbindende schakel tussen management, gebruikers, leveranciers en stakeholders.

  Om deze vernieuwde rol goed in te kunnen vullen, heeft IPMA in 2015 de Individual Competence Baseline ICB 4.0 gepubliceerd. Deze richtlijn bestaat uit 28 competenties, onderverdeeld in 3 categorieën:

  • Perspective: in de eerste categorie vind je de contextuele competenties. Om de kenmerken, doelen en eisen van de staande organisatie en omgeving goed in kaart te brengen, moet je weten hoe je in deze verschillende gebieden navigeert.
  • People: in de tweede categorie vind je de soft skills. Deze zachte vaardigheden gaan bijvoorbeeld over effectief samenwerken, goed kunnen onderhandelen en omgaan met weerstand in het team.
  • Practice: in de derde categorie vind je de vaktechnische vaardigheden. Deze gaan echt over het managen van projecten. Denk hierbij aan onderbouwde planningen opstellen, rapportages maken en het inschatten en beheersen van risico’s rondom een project.

• Is Lean Six Sigma geschikt voor mijn organisatie?

  Ja, Lean Six Sigma is breed toepasbaar en geschikt voor alle sectoren waarin procesverbetering een rol speelt.

• Wat zijn de toelatingseisen voor een PRINCE2-training?

  Iedereen mag meedoen aan een PRINCE2-training. We raden een hbo werk- en denkniveau aan.

• Hoe zorg ik dat externe leveranciers (SIAM) naadloos meedoen met onze interne IT-processen?

  Bij SIAM (Service Integration and Management) draait het om strakke afspraken met leveranciers, zónder dat het proces onnodig ingewikkeld wordt. Werk met duidelijke SLA’s (Service Level Agreements) en leg de verantwoordelijkheden vast. Houd regelmatige afstemmomenten en een helder escalatieproces, zodat issues vroegtijdig in het juiste kanaal belanden. Zo voorkom je misverstanden en kun je snel reageren op veranderingen.

• Welke niveaus kent MSP?

  MSP heeft 2 niveaus: Foundation en Practitioner. Foundation richt zich op de basisprincipes, terwijl Practitioner zich richt op toepassing in de praktijk.

• Heb ik ervaring nodig om te starten met Agile & Scrum?

  Nee, voor basisniveau trainingen is geen ervaring nodig.

• Wat zijn de belangrijkste principes van Change Management?

  Stakeholdermanagement, communicatie en adoptie van verandering.

• Hoe kunnen AgilePM® en AgilePgM® certificeringen mijn carrière vooruit helpen?

  AgilePM® en AgilePgM® certificeringen kunnen je carrière aanzienlijk verbeteren door je project- en programmamanagementvaardigheden te formaliseren en te versterken met Agile-methodologieën. Ze worden erkend door werkgevers wereldwijd en kunnen leiden tot betere kansen op managementposities, hogere salarissen en meer verantwoordelijkheid binnen je huidige rol.

• Wat is IPMA?

  IPMA staat voor ‘International Project Management Association’. Het is een wereldwijde organisatie van nationale verenigingen voor projectmanagement. Een belangrijke taak van deze verenigingen is het certificeren, normeren en accrediteren van projectmanagers en projectmanagement.

  Een IPMA-certificering helpt je aantoonbaar beter te worden in project-, programma- en portfoliomanagement. Het zorgt ervoor dat je projecten beter beheersbaar worden en je competenties zichtbaar verbeteren. Organisaties kunnen bovendien hun kwaliteit en transparantie in projectmanagement aantonen. Een IPMA-certificering is wereldwijd toonaangevend.

• Is er een praktijkgedeelte in de training?

  Ja, alle trainingen bevatten interactieve opdrachten en praktijkoefeningen.