Welke certificeringen kan ik combineren met leiderschapstrainingen?

• Kan een PRINCE2-certificering verlopen?

  Eens in de 3 tot 5 jaar komt er een nieuwe versie van PRINCE2 uit. Zo blijft de methode altijd aansluiten op de praktijk van nu. Een PRINCE2 Foundation-certificering heb je in principe voor het leven.

  Wil je je kennis van PRINCE2 verdiepen en doorgaan met Practitioner, dan mag er maximaal 1 jaar verschil zitten met de huidige PRINCE2-versie. Stel, PRINCE2 versie 7 is net uit, dan mag jij meedoen met de Practitionertraining als je versie 6 of 7 hebt. Heb je bijvoorbeeld versie 5, dan kun je je Foundation versie 7 in 3 weken halen. Daarna mag je door naar Practitioner.

  Een PRINCE2 Practitioner-certificering verloopt na 3 jaar. Na die 3 jaar kun je ervoor kiezen jouw certificering te laten verlengen door opnieuw de training te volgen.

• Wat als ik zak voor mijn examen?

  Je kunt altijd een herkansing doen en krijgt begeleiding om je slagingskans te verhogen.

• Wat leer ik in een timemanagementtraining?

  Je leert slimmer werken door prioriteiten te stellen en effectiever met tijd om te gaan.

• Hoe snel kan ik mijn PRINCE2-certificering behalen?

  PRINCE2 Foundation: een PRINCE2 Foundation-certificering haal je binnen 3 weken

  PRINCE2 Practitioner: een PRINCE2 Practitioner-certificering haal je binnen 6 weken

• Zijn deze certificeringen erkend?

  Ja, ITIL, SIAM en DevOps zijn wereldwijd erkende certificeringen.

• Wat is het verschil tussen Agile en Scrum?

  Agile is een bredere filosofie en werkwijze, terwijl Scrum een specifiek framework is binnen Agile.

• Hoe meet ik het rendement van projecten als alles zo flexibel is?

  Een van de grootste frustraties bij AgilePM en AgilePgM is het bepalen van ROI. Definieer daarom bij de start heldere KPI’s en meetpunten. Stel samen met het team en de opdrachtgever vast welke resultaten je per fase wilt behalen. Gebruik korte sprints om resultaten snel te valideren, en herzie je business case regelmatig om te checken of het project nog voldoende waarde oplevert.

• Is projectmanagement alleen voor IT?

  Nee, deze methodologieën zijn in alle sectoren toepasbaar.

• Wat gebeurt er als ik zak voor het examen?

  Oeps, gezakt voor je examen… Geen zorgen, dat kan gebeuren. Je kunt je gewoon nog een keer aanmelden voor een examen. En als je nog vragen hebt, kun je die altijd aan je verandergids voorleggen.

• Wat is Change Management?

  Change Management helpt organisaties bij het succesvol doorvoeren van veranderingen.

• Hoe zorg ik dat onze projecten écht aansluiten bij de strategie van de organisatie?

  Zonder duidelijke koppeling tussen projecten en de bedrijfsdoelen loop je het risico dat je energie verspilt aan initiatieven die weinig bijdragen aan de toekomst van je organisatie. Start met een heldere strategie en vertaal deze naar meetbare doelstellingen. Vervolgens beoordeel je elk (voorgesteld) project op de mate waarin het die doelen ondersteunt. Zo staat elk project in dienst van de grotere visie.

• Kan MSP worden toegepast in combinatie met andere methoden?

  Ja, MSP werkt uitstekend samen met methoden zoals PRINCE2, Agile en Lean Six Sigma.

• Hoeveel tijd ben ik kwijt aan zelfstudie Scrum?

  Reken op zo’n 30 tot 50 uur aan zelfstudie. Hieronder valt zowel het bestuderen van de lesstof als de voorbereiding van het examen.

• Hoe defineer ik heldere acceptatiecriteria of een duidelijke ‘Definition of Done’?

  Acceptatiecriteria en een Definition of Done geven aan wanneer een item écht af is. Benoem bijvoorbeeld alle functionele eisen, kwaliteitsnormen en testscenario’s die doorlopen moeten worden. Deze criteria stel je op samen met het team en de Product Owner. Houd ze beknopt maar compleet; zo weet iedereen wat er verwacht wordt en voorkom je onduidelijkheid aan het einde van de sprint.

• Hoe kunnen AgilePM® en AgilePgM® certificeringen mijn carrière vooruit helpen?

  AgilePM® en AgilePgM® certificeringen kunnen je carrière aanzienlijk verbeteren door je project- en programmamanagementvaardigheden te formaliseren en te versterken met Agile-methodologieën. Ze worden erkend door werkgevers wereldwijd en kunnen leiden tot betere kansen op managementposities, hogere salarissen en meer verantwoordelijkheid binnen je huidige rol.