Maak van elk project een succes met de trainingen en begeleiding van Lagant
- krijg inzicht in de opbouw van projecten en groei als projectprofessional
- haal meer uit je organisatie en boost je carrière
- behaal wereldwijd erkende certificaten en krijg voorrang bij opdrachtgevers

Certificeren, trainen en begeleiden van organisaties en projectprofessionals
- Meer dan 30 jaar ervaring
- Ervaren verandergidsen uit het werkveld
- Samen veranderambities realiseren!
- E-learning- Op een snelle en eenvoudige manier kun jij, wanneer het jou uitkomt, jezelf nieuwe vaardigheden aanleren. 
- Klassikale training- Bij Lagant helpen wij je om je rugzak met relevante vaardigheden te vullen zodat je impact blijft maken. 
- Incompany training- Het is onze missie om klanten te helpen hun veranderambities waar te maken. 
Ik wil mezelf ontwikkelen
Ontwikkel jezelf als projectprofessional met de trainingen van Lagant. Dan worden jouw projecten nóg succesvoller. Gun jezelf:
- meer inzicht in je handelen als projectprofessional
- wereldwijd erkende certificaten voor jouw vaardigheden
- een netwerk van sparringpartners om mee samen te werken
Ik wil mijn team ontwikkelen
Er zit nóg meer potentie in je team. Dat weet je. Nu wil je samen met je team dat eruit halen. Lagant helpt je met:
- helder communiceren, geef onderling constructieve feedback
- gezamenlijk doel ontdekken, wie doet wat en waarom
- continue ontwikkeling door intervisiesessies en trainingen
Ik wil een wendbare organisatie
Jouw organisatie groeit door snel mee te bewegen met veranderingen. Lagant helpt je bij deze veranderambitie met:
- inrichten van zelfsturende, autonome teams
- snel en accuraat reageren door data-driven informatie
- implementeren en omarmen van een Agile leiderschapsstijl
Deze bedrijven werken al samen met Lagant
Deze bedrijven werken al samen met Lagant
Daarom kies je voor Lagant
Jij wilt iets veranderen in je werk. Daarom koppelt Lagant alles direct aan jouw praktijk. We stimuleren je om actief aan de slag te gaan. Zodat je na afloop van een training weet: nu kan ik het zelf.
Al onze trainers en consultants komen uit de praktijk. Dankzij hun jarenlange ervaring weten ze wat werkt. Profiteer van deze ervaring en maak een éxtra grote sprong in jouw groei als projectprofessional.
Lagant biedt jou:
- ervaringsgericht leren en veranderen, je past de kennis meteen toe in je werk
- begeleiding en ontwikkelen op maat, we kijken naar wat jij nú nodig hebt
- ervaren trainers en consultants met wie je kunt sparren, ook ná een traject
Cursisten geven ons gemiddeld een 8.9
Meestgekozen opleidingen
Over Lagant
Wat voor wereld laten we achter voor onze kinderen? Dat is de vraag die we onszelf hebben gesteld bij Lagant. Er wordt nog steeds zoveel talent en geld verspild, dat kan anders. Dus doen wij het anders.
Wij kiezen ervoor om een mooiere wereld achter te laten. Dat doen we door organisaties efficiënter, duurzamer en sterker te maken.
Door onze bijdrage aan goede doelen, neem nou ons werk voor Vluchtelingenwerk. En omdat elke grote verandering klein begint, kijken we wat we zelf kunnen doen voor onze omgeving. Neem nou de blikjesinzamelingsactie van CEO Jeroen.
Bouw jij ook mee aan een mooiere wereld?

Kennis en inspiratie voor jou
Sharing is caring. Dus delen we onze kennis graag met je. En heb je zelf een mooi verhaal wat je aan ons wilt vertellen? Mail naar Heidie via [email protected] en wie weet sta jij binnenkort hieronder in de schijnwerpers!
- De 2,48 projectfases van PRINCE2®?- Kennisartikel met PRINCE2-expert Jeroen Ykema van Lagant PRINCE2 en de projectfases. Zijn het er 5? Of nee… toch 7! Vraag het AI en je krijgt elke keer een ander antwoord. Bij Lagant willen we dingen zeker weten. Daarom vroegen wij het aan PRINCE2-expert Jeroen Ykema. PRINCE2 heeft minimaal 2 fases. ‘Maar 5 en 7 kan…  PRINCE2 PRINCE2
- Personeelstekort en financiële druk: waarom strategie vaak strandt in de waan van de dag- Hoe om te gaan met verandermoeheid in de zorg?  Change management Change management
- Ondernemerslessen van Toyota. Spoiler: die zijn anders dan je denkt!- Minimaal verspillen en maximaal waarde toevoegen. Dat is de basis van de Kaizen-methode. Ooit was Toyota hiermee de leider binnen automotive. Maar nu niet meer. Wat ging er mis en wat kunnen wij daarvan leren? Guus en Jeroen delen hun inzichten met je.  Inspiratie Inspiratie








