Hoe houd ik de Daily Stand-up kort en toch waardevol?
De Daily Stand-up kan snel verzanden in lange gesprekken of herhaling van bekende zaken. Zorg daarom voor een vaste structuur, bijvoorbeeld door iedereen kort te laten beantwoorden: “Wat heb ik gisteren gedaan? Wat ga ik vandaag doen? Loop ik ergens tegenaan?” Beperk je tot de kern en plan aparte sessies voor diepgaande discussies. Zo blijft de stand-up gericht op voortgang en belemmeringen oplossen.
Is IPMA beter dan PRINCE2?
IPMA richt zich op competenties, terwijl PRINCE2 procesgericht is. Het hangt af van jouw voorkeur.
Ga ik meer verdienen als ik PRINCE2-gecertificeerd ben?
Uit onderzoek blijkt inderdaad dat gecertificeerde projectmanagers meer verdienen dan niet-gecertificeerde projectmanagers. Zeker bij het aangaan van een nieuwe baan, biedt het je een sterke uitgangspositie in salarisonderhandelingen.
Hoe ziet het PRINCE2-examen eruit?
Het examen van PRINCE2 Foundation bestaat uit 60 meerkeuzevragen. Landelijk ligt het slagingspercentage rond de 97%.
Het examen van PRINCE2 Practitioner bestaat uit 70 meerkeuzevragen. In dit examen testen we je kennis uit de praktijk. Sommige studenten ervaren dit examen als iets uitdagender. Landelijk ligt het slagingspercentage rond de 82%.
In de e-learning vind je een uitgebreide examentrainer. Hier ontdek je hoe een examen eruitziet en wat je kunt verwachten. Zo ga je altijd goed voorbereid je examen in!
Hoe zorg ik dat onze projecten écht aansluiten bij de strategie van de organisatie?
Zonder duidelijke koppeling tussen projecten en de bedrijfsdoelen loop je het risico dat je energie verspilt aan initiatieven die weinig bijdragen aan de toekomst van je organisatie. Start met een heldere strategie en vertaal deze naar meetbare doelstellingen. Vervolgens beoordeel je elk (voorgesteld) project op de mate waarin het die doelen ondersteunt. Zo staat elk project in dienst van de grotere visie.
Wat zijn de toelatingseisen voor de IPMA-training?
Bij IPMA-D mag iedereen meedoen. We raden een hbo werk- en denkniveau aan. Ben je al een wat meer ervaren projectmanager, misschien is een ander instapniveau dan passender. Mail, app of bel ons en we denken graag met je mee! ln.tnagal@ofni | +31 (0)41 3224 106
Wat is Lean Six Sigma?
Lean Six Sigma is een methodologie waarmee processen worden geoptimaliseerd door verspilling te verminderen en kwaliteit te verhogen. Het combineert Lean-principes met statistische analyses van Six Sigma.
Hoeveel tijd ben ik kwijt aan zelfstudie Scrum?
Reken op zo’n 30 tot 50 uur aan zelfstudie. Hieronder valt zowel het bestuderen van de lesstof als de voorbereiding van het examen.
Is projectmanagement alleen voor IT?
Nee, deze methodologieën zijn in alle sectoren toepasbaar.
Hoe snel kan ik starten met een training?
Met de e-learning kun je vandaag al starten!
De datum van de eerste trainingsdag op locatie vind je hier.
En ben je meteen nieuwsgierig hoe snel je examen kunt doen? Zodra je start, duurt het ongeveer 1 tot 1,5 maand voor je examen kunt doen. En ben jij een Einstein in de dop, dan kan dat natuurlijk nóg sneller. 😉
Biedt Lagant ook incompanytrainingen aan?
Ja, Lagant verzorgt incompanytrainingen door het hele land. Wist je dat een incompanytraining al interessant kan zijn vanaf 4 deelnemers?
Voorafgaand aan de incompanytraining doen we een uitgebreide intake. We duiken samen in de vragen en voorbeelden die aansluiten op jullie dagelijkse werkzaamheden. Zo weet je zeker dat je alles wat je leert, meteen kunt toepassen in je werk.
Hoe vaak moet ik een certificering vernieuwen?
Dit verschilt per certificaat. PRINCE2 blijft bijvoorbeeld levenslang geldig.
Hoe praktijkgericht zijn de trainingen?
Bij Lagant combineren we theorie met realistische casussen en oefeningen.
Hoe formuleer ik heldere benefits en doelstellingen voor mijn programma?
Het voordeel van MSP is dat je werkt met duidelijke benefit-maps en benefit-profiles. Begin met het in kaart brengen van de gewenste eindresultaten en koppel die aan meetbare indicatoren. Stel jezelf de vraag: “Welk probleem lossen we op, en hoe zien we dat dit daadwerkelijk is opgelost?” Houd het simpel, maar concreet. Zo kun je tijdens het gehele traject toetsen of je nog op koers ligt.
Moet ik me zorgen maken over de AI Act?
Niet als je er kennis van neemt en je werkwijze daarop aanpast, wat precies een van de onderdelen is van onze trainingen.
Hoe zorg ik dat Lean of Lean Six Sigma echt blijft hangen in de dagelijkse werkprocessen?
Het succes van Lean of Lean Six Sigma valt of staat met hoe goed de verbeteringen zijn ingebed in het dagelijkse werk. Begin met kleine, haalbare ‘quick wins’ en vier die successen actief met het team. Maak processen en verbeterstappen visueel (bijvoorbeeld met een Kaizen-bord). Zo ziet iedereen de voortgang en wordt het voor je collega’s een vaste gewoonte, in plaats van een eenmalig project.
