Hoe lang duurt een ITIL-certificering?
Een ITIL Foundation-certificering kan binnen enkele weken worden behaald.
Wat zijn de vereisten om deel te nemen aan de AgilePM® en AgilePgM® examens?
Voor de AgilePM® Foundation-certificering zijn er geen formele vereisten. Voor de Practitioner-niveaus wordt aanbevolen om eerst de Foundation-certificering te behalen. Voor AgilePgM® wordt ook aangeraden om enige ervaring in programma- of projectmanagement te hebben, hoewel er geen formele vereisten zijn.
Kan NLP worden toegepast in combinatie met Agile-methoden?
Ja, NLP en Agile vullen elkaar uitstekend aan. NLP versterkt de communicatieve en interpersoonlijke vaardigheden die essentieel zijn binnen Agile.
Wat is de ExamTrainer en hoe werkt het?
De ExamTrainer is een online tool van Lagant om je optimaal voor te bereiden op PRINCE2-examens. Het biedt een uitgebreide set oefenvragen en simulatie-examens die zijn ontworpen om je kennis te testen en te versterken. De ExamTrainer geeft directe feedback op je antwoorden, zodat je kunt leren van je fouten en je zwakke punten kunt verbeteren.
Hoe weet ik of een Change Management-training geschikt is voor mij?
Als je betrokken bent bij veranderingen of je vaardigheden wilt versterken, is deze training ideaal. Onze trainers helpen je graag bij het kiezen van de juiste training.
Wat gebeurt er als ik zak voor het examen?
Oeps, gezakt voor je examen… Geen zorgen, dat kan gebeuren. Je kunt je gewoon nog een keer aanmelden voor een examen. En als je nog vragen hebt, kun je die altijd aan je trainer voorleggen.
Hoe ziet het Scrum examen eruit?
In de e-learning vind je een uitgebreide examentrainer. Zo weet je zeker dat jij goed voorbereid het examen ingaat. Bij het examen ontvang je een online examenvoucher, die leidt je zo door de stappen heen.
Wat is het verschil tussen Lean en Change Management?
Lean richt zich op procesoptimalisatie, terwijl Change Management focust op gedragsverandering.
Hoe lang duurt een Agile of Scrum-certificeringstraject?
Afhankelijk van de training kun je binnen enkele weken certificeren.
Welke certificeringen kan ik combineren met leiderschapstrainingen?
Veel professionals combineren NLP met Agile Coaching of Change Management.
Kan ik de PRINCE2-training volgen op een flexibele manier, zoals online of in deeltijd?
Je volgt de PRINCE2-training op de manier die het best aansluit op jouw agenda en wensen. Je kunt kiezen voor een klassikale opleiding met een uitgebreide e-learning ernaast.
Als overdag een training volgen lastig is voor jou, kun je je ook 1-op-1 laten begeleiden door onze trainers. Jullie plannen dan samen contactmomenten in waarin jij je vragen voorlegt. De e-learning bestudeer je zelfstandig wanneer dat jou uitkomt.
Zo is er altijd een manier van jezelf ontwikkelen die past in jouw drukke agenda!
Wat is de gemiddelde voorbereidingstijd voor het Scrum examen?
Zodra je de trainingsdagen hebt afgerond en de e-learning goed hebt bestudeerd, ben je maximaal nog 20 uur kwijt aan het extra oefenen met mock-examens.
Hoe voorkom ik dat teams langs elkaar heen werken en kennis niet wordt gedeeld?
Een veelvoorkomend probleem is dat afdelingen als ‘eilanden’ opereren. Organiseer daarom regelmatige check-ins en cross-functionele overlegmomenten, zodat projectleiders en programmamanagers elkaars voortgang en uitdagingen kennen. Stimuleer kennisdeling door online samenwerkingsplatforms te gebruiken en zorg dat successen én leerpunten worden gedeeld in de hele organisatie.
Kan een ITIL-certificering verlopen?
Ja, dat kan. Een ITIL-certificering verloopt na 5 jaar. Na die 5 jaar kun je ervoor kiezen jouw certificering te laten verlengen door nog een training te volgen.
Hoe zorg ik voor draagvlak bij veranderingen in mijn team?
Bij succesvol change management draait het vooral om goede communicatie en betrokkenheid. Deel niet alleen het ‘wat’ van de verandering, maar ook het ‘waarom’. Laat teamleden meedenken over de aanpak en geef ze ruimte om vragen te stellen. Echte commitment ontstaat als iedereen ziet hoe de verandering bijdraagt aan hun werkplezier, efficiëntie of groei.
Hoe stel ik prioriteiten en houd ik overzicht op mijn taken (timemanagement)?
Vaak is de agenda overvol en gaat alle aandacht naar ‘brandjes blussen’. Richt je eerst op wat écht urgent en belangrijk is. Maak een dag- of weekschema met blokken voor focuswerk, en wees kritisch op vergaderingen. Door ook realistisch te plannen en taken te clusteren, voorkom je dat je steeds tussendoor moet schakelen. Zo houd je rust in je hoofd én in je agenda.
