Hoe lang heb ik toegang tot een e-learning?
Zodra je registratie rond is, heb je 6 maanden toegang tot jouw e-learning. Tip: registreer je pas op het moment dat je écht gaat beginnen. Zo maak je optimaal gebruik van je toegangstijd.
Ga ik meer verdienen als ik Scrum-gecertificeerd ben?
Uit onderzoek blijkt inderdaad dat gecertificeerde projectmanagers meer verdienen dan niet-gecertificeerde projectmanagers. Zeker bij het aangaan van een nieuwe baan, biedt het je een sterke uitgangspositie in salarisonderhandelingen.
Welke methodologieën leer ik tijdens een Change Management-training bij Lagant?
We richten ons op bewezen methoden zoals Prosci’s ADKAR-model en andere frameworks die direct toepasbaar zijn in jouw dagelijkse werk.
Ik ervaar weerstand bij collega’s—hoe overbrug ik die kloof?
Weerstand is vaak een teken dat mensen niet volledig begrijpen waarom een verandering nodig is. Ga in gesprek, luister naar hun zorgen en benoem de voordelen die zij persoonlijk ervaren als de verandering slaagt. Gebruik jouw Change Management-vaardigheden om empathie te tonen en de brug te slaan tussen theorie en hun dagelijkse praktijk.
Hoe lang duurt een ITIL-certificering?
Een ITIL Foundation-certificering kan binnen enkele weken worden behaald.
Wat is P3O® (Portfolio, Programme and Project Offices) en waarom is het belangrijk?
P3O® biedt een raamwerk voor het opzetten en beheren van ondersteunende structuren voor portfoliomanagement, programmamanagement en projectmanagement. Het helpt organisaties om effectiever en efficiënter te werken.
Kan ik bij Lagant terecht voor individuele coaching?
Ja, je bent welkom. De trainers en consultants van Lagant staan voor je klaar, wat je verandervraag ook is. Leg je vraag aan ons voor via ln.tnagal@ofni , bel met +31 (0)41 3224 106 of start een chat met een van onze medewerkers. Dan bekijken we hoe we jou het best kunnen helpen.
Wat zijn de voordelen van een Change Management-certificaat?
Een certificaat toont je vaardigheden aan en biedt je een sterke uitgangspositie in je carrière. Het vergroot je kansen op promotie en succes bij verandermanagement.
Kan ik deze certificeringen combineren?
Ja, veel professionals combineren PRINCE2 met MSP of IPMA voor een bredere kennisbasis.
Hoe lang duurt een projectmanagementtraining?
Afhankelijk van het niveau tussen de 2 en 6 weken.
Hoeveel tijd ben ik kwijt aan zelfstudie Scrum?
Reken op zo’n 30 tot 50 uur aan zelfstudie. Hieronder valt zowel het bestuderen van de lesstof als de voorbereiding van het examen.
Wat houdt de examengarantie in?
Een training doen en zeker weten dat je slaagt, hoe fijn is dat? Voor een aantal van onze trainingen bieden we jou een examengarantie.
Slaag je de eerste keer niet, dan:
- krijg je van Lagant gratis een nieuwe examenvoucher
- ontvang je 1 uur gratis begeleiding van jouw trainer
- stomen we je helemaal klaar voor je tweede poging
Hoe combineer ik de PSM-theorie met mijn dagelijkse praktijk?
Veel professionals ervaren dat de theorie anders is dan wat er op de werkvloer gebeurt. Begin klein: pas direct één Scrum-event (bijvoorbeeld de Daily Scrum) toe zoals het ‘volgens het boekje’ moet, en ervaar hoe dat uitpakt. Evalueer wat goed ging en wat er beter kan. Zo bouw je stap voor stap praktische ervaring op, zonder meteen je hele werkwijze om te gooien.
Hoe lang duurt een Change Management-certificering?
Afhankelijk van het niveau kan een certificering binnen enkele weken worden behaald.
Wat is PRINCE2?
PRINCE2 (Projects IN Controlled Environments) is wereldwijd de meest gebruikte methode voor projectmanagement. PRINCE2 biedt een helder stappenplan om projecten efficiënt en gestructureerd te beheren.
PRINCE2 is een fijne methode als je net begint als projectmanager. Door de vaste structuur biedt het je houvast bij het uitvoeren van je project.
Maar ook voor de ervaren projectmanagers is PRINCE2 een prettige manier om een project aan te pakken. Hoe meer je werkt met PRINCE2, hoe meer feeling je ermee krijgt en hoe meer je eruit kunt halen. Met elk project verdiep je je kwaliteiten als projectmanager.
Eigenlijk is het net als autorijden. Je leert het door het vooral te doen.
Belangrijke onderdelen binnen PRINCE2:
- Duidelijke rollen en verantwoordelijkheden: iedereen weet precies wat zijn of haar taak is.
- Fasering in projecten: het project wordt opgedeeld in overzichtelijke stappen en fases.
- Focus op einddoelen en kwaliteit: resultaten zijn meetbaar en sluiten aan op de behoeften van de opdrachtgever.
- Flexibiliteit: past zich aan op verschillende soorten projecten.
- Risicomanagement: mogelijke problemen worden vroegtijdig geïdentificeerd en beheerst.
Hoe formuleer ik heldere benefits en doelstellingen voor mijn programma?
Het voordeel van MSP is dat je werkt met duidelijke benefit-maps en benefit-profiles. Begin met het in kaart brengen van de gewenste eindresultaten en koppel die aan meetbare indicatoren. Stel jezelf de vraag: “Welk probleem lossen we op, en hoe zien we dat dit daadwerkelijk is opgelost?” Houd het simpel, maar concreet. Zo kun je tijdens het gehele traject toetsen of je nog op koers ligt.
