Hoe stel ik prioriteiten en houd ik overzicht op mijn taken (timemanagement)?

• Is Change Management toepasbaar in alle sectoren?

  Ja, verandermanagement is relevant in alle branches.

• Hoe ziet een Scrum-training bij Lagant eruit?

  Zodra jouw aanmelding compleet is, krijg je direct toegang tot je online leeromgeving. Daar vind je ook een ExamenTrainer. Zo kunnen we tijdens de trainingsdagen meer tijd besteden aan oefeningen en specifieke vragen uit de groep.

  Dat noemen we ervaringsgericht leren. Door echt aan de slag te gaan met de stof, onthoud je de kennis veel makkelijker.

• Zijn er mogelijkheden voor maatwerktrajecten?

  Absoluut. Je volgt een training op de manier die het best aansluit op jouw agenda en wensen. Kies bijvoorbeeld voor een klassikale opleiding met een uitgebreide e-learning ernaast.

  Als overdag een training volgen lastig is voor jou, kun je je ook 1-op-1 laten begeleiden door onze trainers. Jullie plannen dan samen contactmomenten in waarin jij je vragen voorlegt. De e-learning bestudeer je zelfstandig wanneer dat jou uitkomt.

  Zo is er altijd een manier van jezelf ontwikkelen die past in jouw drukke agenda!

• Wat leer ik in een timemanagementtraining?

  Je leert slimmer werken door prioriteiten te stellen en effectiever met tijd om te gaan.

• Welke IT-certificering past het beste bij mijn functie?

  Dat hangt af van je rol. ITIL is geschikt voor servicebeheer, SIAM voor multi-provider management en DevOps voor samenwerking en automatisering.

• Kan ik Change Management toepassen in mijn branche?

  Ja, onze trainingen zijn toepasbaar op elke branche en sector. We bieden maatwerk, zodat de training aansluit op jouw specifieke behoeften.

• Is NLP geschikt voor mijn rol als Agile coach?

  Ja, NLP biedt Agile coaches handvatten om beter te communiceren, obstakels te overwinnen en teams te motiveren.

• Biedt Lagant ondersteuning bij het implementeren van Agile-methodieken?

  Lagant biedt jou ondersteuning bij het implementeren van Agile-methodieken. Dat doen we door de praktische begeleiding van het ‘Agile-proof’ maken van jouw team.

• Hoe kan ik ITIL-processen slanker en flexibeler maken?

  ITIL kan als ‘log en formeel’ worden ervaren, maar je kunt de processen aanpassen aan je organisatie. Richt je vooral op value streams: welke activiteiten leveren écht waarde voor de klant of eindgebruiker? Automatiseer terugkerende handelingen (bijvoorbeeld met self-service tools) en schrap overbodige rapportages. Zo houd je de essentie overeind — stabiliteit, duidelijkheid en kwaliteit — zonder bureaucratie.

• Kan MSP worden toegepast in combinatie met andere methoden?

  Ja, MSP werkt uitstekend samen met methoden zoals PRINCE2, Agile en Lean Six Sigma.

• Welke rol past bij mij: project-, programma- of portfoliomanager?

  Dit hangt af van je werkervaring en ambities. Onze trainers helpen je graag bij het maken van de juiste keuze.

• Wat is het verschil tussen NLP en andere coachingmethodieken?

  NLP legt de nadruk op communicatie en gedragsverandering, terwijl andere methodieken vaak meer procesgericht zijn.

• Wat zijn de voordelen van Scrum voor mij?

  Werken met Scrum biedt jou als projectmanager veel voordelen, bijvoorbeeld:

  • meer controle over de voortgang van je project
  • betere en effectievere samenwerking binnen jouw team
  • efficiënte besluitvorming door heldere rolverdeling

• Hoe vaak moet ik mijn ITIL-certificering vernieuwen?

  ITIL-certificeringen zijn meestal 3 tot 5 jaar geldig voordat een hercertificering nodig is.

• Wat zijn de belangrijkste principes van Change Management?

  Stakeholdermanagement, communicatie en adoptie van verandering.