Kan ik deze certificeringen combineren?

• Mijn organisatie gebruikt geen IPMA-methodiek. Heeft certificeren dan zin?

  Zeker. IPMA is een internationale standaard voor projectmanagementcompetenties. Veel bedrijven herkennen en waarderen deze certificering, zelfs als ze zelf een andere methodiek gebruiken. Je toont hiermee aan dat je beschikt over de juiste kennis en vaardigheden om projecten gestructureerd en professioneel aan te pakken.

• Kan NLP worden toegepast in combinatie met Agile-methoden?

  Ja, NLP en Agile vullen elkaar uitstekend aan. NLP versterkt de communicatieve en interpersoonlijke vaardigheden die essentieel zijn binnen Agile.

• Kan ik PRINCE2 toepassen op projecten in mijn branche?

  Jazeker, PRINCE2 kun je inzetten bij elk project, in elke branche.

• Wat gebeurt er als ik zak voor het examen?

  Oeps, gezakt voor je examen… Geen zorgen, dat kan gebeuren. Je kunt je gewoon nog een keer aanmelden voor een examen. En als je nog vragen hebt, kun je die altijd aan je verandergids voorleggen.

• Hoe ziet het PRINCE2-examen eruit?

  Het examen van PRINCE2 Foundation bestaat uit 60 meerkeuzevragen. Landelijk ligt het slagingspercentage rond de 97%.

  Het examen van PRINCE2 Practitioner bestaat uit 70 meerkeuzevragen. In dit examen testen we je kennis uit de praktijk. Sommige studenten ervaren dit examen als iets uitdagender. Landelijk ligt het slagingspercentage rond de 82%.

  In de e-learning vind je een uitgebreide examentrainer. Hier ontdek je hoe een examen eruitziet en wat je kunt verwachten. Zo ga je altijd goed voorbereid je examen in!

• Hoe stel ik prioriteiten en houd ik overzicht op mijn taken (timemanagement)?

  Vaak is de agenda overvol en gaat alle aandacht naar ‘brandjes blussen’. Richt je eerst op wat écht urgent en belangrijk is. Maak een dag- of weekschema met blokken voor focuswerk, en wees kritisch op vergaderingen. Door ook realistisch te plannen en taken te clusteren, voorkom je dat je steeds tussendoor moet schakelen. Zo houd je rust in je hoofd én in je agenda.

• Hoe snel kan ik mijn MSP-certificering behalen?

  Afhankelijk van jouw studietempo kun je de certificering binnen enkele weken behalen.

• Wat zijn de voordelen van een Lean Six Sigma-certificaat?

  👉 Meer controle: verbeter processen met een gestructureerde aanpak
  👉 Betere resultaten: verhoog efficiëntie en kwaliteit
  👉 Breder inzetbaar: word een waardevolle schakel binnen jouw organisatie

• Wat zijn de voordelen van MSP?

  👉 Meer controle: Beheer meerdere projecten binnen een programma effectief.
  👉 Betere resultaten: Zorg voor consistente uitkomsten.
  👉 Strategische focus: Richt je op de lange termijn en het behalen van voordelen.

• Hoe snel kan ik mijn Change Management-certificering behalen?

  Afhankelijk van de training en jouw studietempo kun je je certificering binnen enkele weken behalen.

• Kan een IPMA-certificering verlopen?

  Ja, dat kan. Een IPMA-certificering verloopt na 5 jaar. Na die 5 jaar kun je ervoor kiezen jouw certificering te laten verlengen door nog een training te volgen.

• Kan ik meerdere IT-certificeringen combineren?

  Ja, veel professionals combineren ITIL met SIAM of DevOps voor een bredere kennisbasis.

• Welke niveaus kent MSP?

  MSP heeft 2 niveaus: Foundation en Practitioner. Foundation richt zich op de basisprincipes, terwijl Practitioner zich richt op toepassing in de praktijk.

• Wat houdt de examengarantie in?

  Een training doen en zeker weten dat je slaagt, hoe fijn is dat? Voor een aantal van onze trainingen bieden we jou een examengarantie.

  Slaag je de eerste keer niet, dan:

  • krijg je van Lagant gratis een nieuwe examenvoucher
  • ontvang je 1 uur gratis begeleiding van jouw trainer
  • stomen we je helemaal klaar voor je tweede poging

  Bekijk alle informatie en voorwaarden.

• Wat is het verschil tussen de Obeya Fundamentals-, Builder- en Host-training?

  • Fundamentals: de basisprincipes van Obeya en hoe je strategie, doelen en uitvoering verbindt.

  • Builder: hoe je een Obeya-ruimte succesvol opzet, inricht en verbetert.

  • Host: hoe je sessies faciliteert, dialoog stimuleert en teams naar gezamenlijke besluiten leidt.