Wat is SAFe en hoe verschilt het van Scrum?

SAFe helpt bij het opschalen van Agile werken binnen grote organisaties, terwijl Scrum gericht is op teams.

Meer lezen over studierichting:
Agile & Scrum
  • Hoe ziet het IPMA examen eruit?

    Hoe het examen eruitziet, hangt af van het niveau waarop je examen doet. In de e-learning vind je een uitgebreide examentrainer. Hier ontdek je hoe een examen op jouw niveau eruitziet en wat je kunt verwachten. Zo ga je altijd goed voorbereid je examen in!

  • Hoe behoud ik een langetermijnvisie, terwijl we elke sprint aanpassen aan feedback?

    Agile & Scrum helpen je om per sprint te leren en itereren, maar dat sluit een groter plan niet uit. Werk met een high-level roadmap waarin je doelen en thema’s voor de komende sprints of quarters schetst. Zo heb je een richting voor de lange termijn, terwijl je per sprint flexibel kunt bijsturen op basis van nieuwe informatie. Balans tussen deze twee niveaus is de sleutel tot effectief en duurzaam productmanagement.

  • Hoe ziet het Scrum examen eruit?

    In de e-learning vind je een uitgebreide examentrainer. Zo weet je zeker dat jij goed voorbereid het examen ingaat. Bij het examen ontvang je een online examenvoucher, die leidt je zo door de stappen heen.

  • Wat leer ik in een timemanagementtraining?

    Je leert slimmer werken door prioriteiten te stellen en effectiever met tijd om te gaan.

  • Wat zijn competenties binnen IPMA?

    Het unieke van IPMA is dat het niet vasthoudt aan een bepaald stramien. Binnen IPMA is het belangrijker om mee te bewegen met wat een project nú nodig heeft. Het focuspunt binnen IPMA ligt daarom op de competenties van de projectmanager en dus niet zo zeer op kennis en kunde.

    Daarmee verschuift ook de rol van de projectmanager. In plaats van alles te regelen, is de projectmanager steeds meer de verbindende schakel tussen management, gebruikers, leveranciers en stakeholders.

    Om deze vernieuwde rol goed in te kunnen vullen, heeft IPMA in 2015 de Individual Competence Baseline ICB 4.0 gepubliceerd. Deze richtlijn bestaat uit 28 competenties, onderverdeeld in 3 categorieën:

    • Perspective: in de eerste categorie vind je de contextuele competenties. Om de kenmerken, doelen en eisen van de staande organisatie en omgeving goed in kaart te brengen, moet je weten hoe je in deze verschillende gebieden navigeert.
    • People: in de tweede categorie vind je de soft skills. Deze zachte vaardigheden gaan bijvoorbeeld over effectief samenwerken, goed kunnen onderhandelen en omgaan met weerstand in het team.
    • Practice: in de derde categorie vind je de vaktechnische vaardigheden. Deze gaan echt over het managen van projecten. Denk hierbij aan onderbouwde planningen opstellen, rapportages maken en het inschatten en beheersen van risico’s rondom een project.
  • Welke verschillende niveaus kent IPMA?

    IPMA heeft 4 niveaus waarin je je kunt certificeren. Zo is er altijd een training die aansluit op jouw niveau als projectprofessional. Ben je een projectmedewerker of beginnend projectmanager, dan kies je voor IPMA D. Ben je al wat verder op jouw carrièrepad en heb je minimaal 3 jaar ervaring, dan is IPMA C iets voor jou.

    Daarnaast heb je nog het niveau IPMA B voor de projectmanager met minimaal 5 jaar aantoonbare ervaring in complexere projecten. Het hoogste niveau is IPMA A. Dat is bedoeld voor de meest ervaren projectmanagers. Per certificeringsniveau gelden andere examenonderdelen, toelatingseisen en tarieven.

  • Hoe snel kan ik starten met een training?

    Met de e-learning kun je vandaag al starten!

    De datum van de eerste trainingsdag op locatie vind je hier.

    En ben je meteen nieuwsgierig hoe snel je examen kunt doen? Zodra je start, duurt het ongeveer 1 tot 1,5 maand voor je examen kunt doen. En ben jij een Einstein in de dop, dan kan dat natuurlijk nóg sneller. 😉

  • Welke trainingen en e-learnings biedt Lagant aan?

    Een overzicht van alle trainingen vind je hier.

  • Hoe ziet het ITIL-examen eruit?

    Hoe het ITIL-examen eruitziet, hangt af van het niveau waarop je examen doet. In de e-learning vind je een uitgebreide examentrainer. Hier ontdek je hoe een examen op jouw niveau eruitziet en wat je kunt verwachten. Zo ga je altijd goed voorbereid je examen in!

  • Kan ik bij Lagant terecht voor individuele coaching?

    Ja, je bent welkom. De trainers en consultants van Lagant staan voor je klaar, wat je verandervraag ook is. Leg je vraag aan ons voor via ln.tnagal@ofni , bel met +31 (0)41 3224 106 of start een chat met een van onze medewerkers. Dan bekijken we hoe we jou het best kunnen helpen.

  • Hoe kan een MoP® certificering mijn carrière vooruit helpen?

    Een MoP® certificering kan je carrière aanzienlijk verbeteren door je vaardigheden en kennis in portfoliomanagement te formaliseren en te versterken. Het wordt erkend door werkgevers wereldwijd en kan leiden tot betere kansen op managementposities en meer verantwoordelijkheid binnen je huidige rol.

  • Biedt Lagant ondersteuning bij het implementeren van Agile-methodieken?

    Lagant biedt jou ondersteuning bij het implementeren van Agile-methodieken. Dat doen we door de praktische begeleiding van het ‘Agile-proof’ maken van jouw team.

  • Hoeveel tijd ben ik kwijt aan een zelfstudie IPMA?

    Hoeveel tijd je kwijt bent aan zelfstudie hangt af van het niveau van je certificering. Bij IPMA D besteed je ongeveer 100-160 uur aan zelfstudie.

  • Wat is het verschil tussen de Lean-principes en Six Sigma?

    Lean focust op het verminderen van verspilling, terwijl Six Sigma draait om het verbeteren van kwaliteit door middel van data-analyse.

  • Hoe voorkom ik dat onze DevOps-initiatieven vastlopen door te weinig samenwerking tussen Development en Operations?

    DevOps vraagt om een cultuurverandering waarin teams elkaars taal spreken en gezamenlijke doelen nastreven. Creëer gezamenlijke rituelen, zoals daily stand-ups of retrospectives, waar Development én Operations aan deelnemen. Gebruik daarnaast hulpmiddelen voor continuous integration en continuous delivery (CI/CD), zodat de samenwerking écht in het dagelijks werk verweven zit.