Wat kan ik doen om duurzame verankering te realiseren, zodat we niet terugvallen in oude gewoontes?
Zorg dat nieuwe werkwijzen worden opgenomen in de standaardprocedures en werkinstructies. Bied structurele trainingen of refresher-cursussen, zodat medewerkers hun kennis en vaardigheden up-to-date houden. Maak bovendien rolverdelingen duidelijk: wie bewaakt de voortgang, wie is verantwoordelijk voor updates? Deze governance voorkomt dat verbeteringen na verloop van tijd verwateren.
Kan ik meerdere IT-certificeringen combineren?
Ja, veel professionals combineren ITIL met SIAM of DevOps voor een bredere kennisbasis.
Welke rollen en verantwoordelijkheden heb ik nodig voor effectief portfoliomanagement?
Een heldere governance-structuur is onmisbaar. Definieer van tevoren wie beslist over prioritering, wie de budgetten beheert en wie verantwoordelijk is voor de uitvoering. Zo voorkomt je onduidelijkheid en weet iedereen waarvoor hij of zij accountable is. Benoem bijvoorbeeld een portfolioboard of -comité, waarin senior stakeholders en managers zitting hebben. Zij bewaken of de gekozen projecten nog kloppen met de strategie en sturen bij waar nodig.
Wat is MSP?
MSP (Managing Successful Programmes) is een internationaal erkende methodologie voor programma-management. Het helpt organisaties veranderingen effectief te beheersen en voordelen te realiseren.
Hoe lang duurt een ITIL-certificering?
Een ITIL Foundation-certificering kan binnen enkele weken worden behaald.
Kan NLP worden toegepast in combinatie met Agile-methoden?
Ja, NLP en Agile vullen elkaar uitstekend aan. NLP versterkt de communicatieve en interpersoonlijke vaardigheden die essentieel zijn binnen Agile.
Ga ik meer verdienen als ik PRINCE2-gecertificeerd ben?
Uit onderzoek blijkt inderdaad dat gecertificeerde projectmanagers meer verdienen dan niet-gecertificeerde projectmanagers. Zeker bij het aangaan van een nieuwe baan, biedt het je een sterke uitgangspositie in salarisonderhandelingen.
Wat als ik vragen heb tijdens of na de training?
Bij Lagant bieden we persoonlijke begeleiding, ook na de training. Je kunt altijd terecht bij onze trainers of de Lagant Community om vragen te stellen en ervaringen te delen.
Hoe ontwikkel ik mijn eigen leiderschapsstijl en visie?
Leiderschap is persoonlijk — geen one-size-fits-all. Vraag jezelf af wat jouw kernwaarden zijn en welk voorbeeld je wilt geven. Zo creëer je een visie die bij je past én inspireert. Blijf in gesprek met je team: vraag om feedback op jouw manier van leidinggeven en blijf openstaan voor aanpassingen. Een authentieke leider met een duidelijke missie maakt een blijvende impact.
Kan ik PRINCE2 toepassen op projecten in mijn branche?
Jazeker, PRINCE2 kun je inzetten bij elk project, in elke branche.
Welke methodologieën leer ik tijdens een Change Management-training bij Lagant?
We richten ons op bewezen methoden zoals Prosci’s ADKAR-model en andere frameworks die direct toepasbaar zijn in jouw dagelijkse werk.
Kan een IPMA-certificering verlopen?
Ja, dat kan. Een IPMA-certificering verloopt na 5 jaar. Na die 5 jaar kun je ervoor kiezen jouw certificering te laten verlengen door nog een training te volgen.
Wat is Change Management?
Change Management helpt organisaties bij het succesvol doorvoeren van veranderingen.
Zijn deze certificeringen erkend?
Ja, ITIL, SIAM en DevOps zijn wereldwijd erkende certificeringen.
Is Scrum alleen geschikt voor IT-projecten?
Nee, Scrum wordt in allerlei sectoren toegepast, zoals marketing, HR en operations.
Is een Scrum Master hetzelfde als een projectmanager?
Nee, een Scrum Master faciliteert het team en optimaliseert processen, terwijl een projectmanager de gehele projectstructuur beheert.
