Welke IT-certificering past het beste bij mijn functie?

• Is er een praktijkgedeelte in de training?

  Ja, alle trainingen bevatten interactieve opdrachten en praktijkoefeningen.

• Kan ik de Scrum training volgen op een flexibele manier, zoals online of in deeltijd?

  Je volgt een Scrum-training op de manier die het best aansluit op jouw agenda en wensen. Je kunt kiezen voor een klassikale opleiding met een uitgebreide e-learning ernaast.

  Als overdag een training volgen lastig is voor jou, kun je je ook 1-op-1 laten begeleiden door onze trainers. Jullie plannen dan samen contactmomenten in waarin jij je vragen voorlegt. De e-learning bestudeer je zelfstandig wanneer dat jou uitkomt.

  Zo is er altijd een manier van jezelf ontwikkelen die past in jouw drukke agenda!

• Hoe zorg ik dat Lean of Lean Six Sigma echt blijft hangen in de dagelijkse werkprocessen?

  Het succes van Lean of Lean Six Sigma valt of staat met hoe goed de verbeteringen zijn ingebed in het dagelijkse werk. Begin met kleine, haalbare ‘quick wins’ en vier die successen actief met het team. Maak processen en verbeterstappen visueel (bijvoorbeeld met een Kaizen-bord). Zo ziet iedereen de voortgang en wordt het voor je collega’s een vaste gewoonte, in plaats van een eenmalig project.

• Welke methodologieën leer ik tijdens een Change Management-training bij Lagant?

  We richten ons op bewezen methoden zoals Prosci’s ADKAR-model en andere frameworks die direct toepasbaar zijn in jouw dagelijkse werk.

• Wat zijn de belangrijkste principes van Change Management?

  Stakeholdermanagement, communicatie en adoptie van verandering.

• Hoe stel ik prioriteiten als er meerdere projecten tegelijk lopen?

  Zorg eerst voor een heldere programmavisie: wat wil je als organisatie bereiken met deze verzameling projecten? Gebruik vervolgens de ‘Blueprint’ uit MSP om te bepalen welke projecten essentieel zijn en welke ondersteunend. Met een duidelijke roadmap kun je de beschikbare middelen, budgetten en tijd slim verdelen. Zo voorkom je versnippering en werk je effectiever naar de langetermijndoelen toe.

• Hoe combineer ik ITIL, SIAM en DevOps zonder dat het te bureaucratisch wordt?

  Het is een misvatting dat je kiest voor óf ITIL óf DevOps óf SIAM. In de praktijk kun je de sterke kanten van elk raamwerk benutten. ITIL biedt structuur in processen, DevOps focust op snelle feedback en automatisering, en SIAM coördineert externe leveranciers. Door de overlap te identificeren en dubbel werk te vermijden, zorg je voor een gestroomlijnde aanpak die wendbaar blijft.

• Wat gebeurt er als ik zak voor het Scrum examen?

  Oeps, gezakt voor je examen… Geen zorgen, dat kan gebeuren. Je kunt je gewoon nog een keer aanmelden voor een examen. En als je nog vragen hebt, kun je die altijd aan je trainer voorleggen.

• Kan ik Change Management combineren met Agile?

  Ja, Agile en Change Management versterken elkaar.

• Wat zijn de toelatingseisen voor de IPMA-training?

  Bij IPMA-D mag iedereen meedoen. We raden een hbo werk- en denkniveau aan. Ben je al een wat meer ervaren projectmanager, misschien is een ander instapniveau dan passender. Mail, app of bel ons en we denken graag met je mee!  ln.tnagal@ofni | +31 (0)41 3224 106

• Hoe vaak moet ik een certificering vernieuwen?

  Dit verschilt per certificaat. PRINCE2 blijft bijvoorbeeld levenslang geldig.

• Hoe stel ik prioriteiten en houd ik overzicht op mijn taken (timemanagement)?

  Vaak is de agenda overvol en gaat alle aandacht naar ‘brandjes blussen’. Richt je eerst op wat écht urgent en belangrijk is. Maak een dag- of weekschema met blokken voor focuswerk, en wees kritisch op vergaderingen. Door ook realistisch te plannen en taken te clusteren, voorkom je dat je steeds tussendoor moet schakelen. Zo houd je rust in je hoofd én in je agenda.

• Hoeveel tijd ben ik kwijt aan ITIL zelfstudie?

  Hoeveel tijd je kwijt bent aan zelfstudie hangt af van het niveau van je certificering. Bij ITIL Foundation besteed je ongeveer 20-30 uur aan zelfstudie.

• Wat zijn de voordelen van MSP?

  👉 Meer controle: Beheer meerdere projecten binnen een programma effectief.
  👉 Betere resultaten: Zorg voor consistente uitkomsten.
  👉 Strategische focus: Richt je op de lange termijn en het behalen van voordelen.

• Wat is het verschil tussen de Obeya Fundamentals-, Builder- en Host-training?

  • Fundamentals: de basisprincipes van Obeya en hoe je strategie, doelen en uitvoering verbindt.

  • Builder: hoe je een Obeya-ruimte succesvol opzet, inricht en verbetert.

  • Host: hoe je sessies faciliteert, dialoog stimuleert en teams naar gezamenlijke besluiten leidt.