Zijn er mogelijkheden voor maatwerktrajecten?
Absoluut. Je volgt een training op de manier die het best aansluit op jouw agenda en wensen. Kies bijvoorbeeld voor een klassikale opleiding met een uitgebreide e-learning ernaast.
Als overdag een training volgen lastig is voor jou, kun je je ook 1-op-1 laten begeleiden door onze trainers. Jullie plannen dan samen contactmomenten in waarin jij je vragen voorlegt. De e-learning bestudeer je zelfstandig wanneer dat jou uitkomt.
Zo is er altijd een manier van jezelf ontwikkelen die past in jouw drukke agenda!
Hoe krijg ik management en directie mee in een continue verbetercultuur?
Zonder steun van het management zal een verandertraject snel verzanden. Leg duidelijk uit hoe Lean of Change Management niet alleen kosten kan besparen, maar ook klanttevredenheid en medewerkerstevredenheid verhoogt. Geef aan wat de return on investment (ROI) is en waarom dit past bij de strategie van de organisatie. Zo wordt het voor beslissers zichtbaar dat deze aanpak meer is dan een hype.
Is Change Management niet te theoretisch?
Bij Lagant combineren we theorie met praktische voorbeelden. Door onze flipped classroom-methode leer je hoe je de stof direct toepast in je werk.
Kan ik PRINCE2 toepassen op projecten in mijn branche?
Jazeker, PRINCE2 kun je inzetten bij elk project, in elke branche.
Kan ik de Obeya training ook met mijn hele team volgen?
Ja. Naast open inschrijvingen bieden we ook incompany trainingen aan. Hierbij wordt de inhoud afgestemd op de praktijk van jouw organisatie, zodat jullie direct met jullie eigen Obeya aan de slag kunnen.
Hoe ziet het PRINCE2-examen eruit?
Het examen van PRINCE2 Foundation bestaat uit 60 meerkeuzevragen. Landelijk ligt het slagingspercentage rond de 97%.
Het examen van PRINCE2 Practitioner bestaat uit 70 meerkeuzevragen. In dit examen testen we je kennis uit de praktijk. Sommige studenten ervaren dit examen als iets uitdagender. Landelijk ligt het slagingspercentage rond de 82%.
In de e-learning vind je een uitgebreide examentrainer. Hier ontdek je hoe een examen eruitziet en wat je kunt verwachten. Zo ga je altijd goed voorbereid je examen in!
Mijn organisatie gebruikt geen IPMA-methodiek. Heeft certificeren dan zin?
Zeker. IPMA is een internationale standaard voor projectmanagementcompetenties. Veel bedrijven herkennen en waarderen deze certificering, zelfs als ze zelf een andere methodiek gebruiken. Je toont hiermee aan dat je beschikt over de juiste kennis en vaardigheden om projecten gestructureerd en professioneel aan te pakken.
Wat als ik niet zeker weet welke training bij mij past?
Onze trainers helpen je graag om de juiste keuze te maken op basis van jouw doelen.
Hoe maak ik de Scrum-ceremonies écht waardevol in plaats van een verplicht riedeltje?
Weet waarom je elke ceremonie houdt en wat je ermee wilt bereiken. Een retrospectivesessie zonder actiepunten is zinloos. Kies bijvoorbeeld elke sprint één verbeterpunt en zorg dat het team dit echt oppakt. Houd stand-ups kort en gefocust: deel wat relevant is voor de voortgang en los grotere discussies later op. Zo worden de ceremonies geen ‘moetje’, maar een krachtig hulpmiddel voor betere samenwerking en snellere resultaten.
Hoe kunnen AgilePM® en AgilePgM® certificeringen mijn carrière vooruit helpen?
AgilePM® en AgilePgM® certificeringen kunnen je carrière aanzienlijk verbeteren door je project- en programmamanagementvaardigheden te formaliseren en te versterken met Agile-methodologieën. Ze worden erkend door werkgevers wereldwijd en kunnen leiden tot betere kansen op managementposities, hogere salarissen en meer verantwoordelijkheid binnen je huidige rol.
Wat is het verschil tussen AgilePM® en AgilePgM® certificeringen?
AgilePM® (Agile Project Management) richt zich op het toepassen van Agile-methodologieën binnen projectmanagement. Het is ideaal voor projectmanagers die Agile-principes willen integreren in hun dagelijkse werkzaamheden. AgilePgM® (Agile Programme Management) daarentegen, richt zich op het beheer van programma’s die meerdere projecten omvatten, waarbij de nadruk ligt op het leveren van strategische voordelen en het ondersteunen van organisatorische veranderingen.
Welke IT-certificering past het beste bij mijn functie?
Dat hangt af van je rol. ITIL is geschikt voor servicebeheer, SIAM voor multi-provider management en DevOps voor samenwerking en automatisering.
Welke rol past bij mij: project-, programma- of portfoliomanager?
Dit hangt af van je werkervaring en ambities. Onze trainers helpen je graag bij het maken van de juiste keuze.
Is Scrum alleen geschikt voor IT-projecten?
Nee, Scrum wordt in allerlei sectoren toegepast, zoals marketing, HR en operations.
Wat is het verschil tussen Agile en Scrum?
Agile is een bredere filosofie en werkwijze, terwijl Scrum een specifiek framework is binnen Agile.
Wat als ik mijn projectervaring niet goed op papier kan zetten?
Dit is een van de grootste frustraties onder kandidaten. Het helpt om regelmatig aantekeningen bij te houden over je projecten: doelen, uitdagingen, resultaten en je eigen rol. Met een gestructureerd logboek of portfolio kun je dit makkelijker samenvatten en heb je meteen houvast voor je IPMA-documentatie.
