“Waarom kiezen als je kunt combineren?”
PRINCE2: stevige fundering
PRINCE2 helpt je elk project in overzichtelijke stappen te gieten, met duidelijke verantwoordelijkheden en een sterke focus op de Business Case. Zo staat iedereen in het team op scherp en kijk je continu: ‘Levert dit project nog waarde op?’
- Voordeel: Je behoudt een totaaloverzicht, wat de besluitvorming vergemakkelijkt.
- Tip: Houd de Business Case ‘levend’ door regelmatig te checken of het projectdoel ongewijzigd is.
Agile: flexibel en klantgericht
Agile werken draait om korte feedbackloops, directe samenwerking met de klant en snel inspelen op veranderingen. Perfect als je productvereisten niet in beton gegoten zijn, of als je projectomgeving snel verandert.
- Voordeel: Je team kan elke sprint bijleren en direct verbeteren.
- Tip: Zorg voor frequente check-ins met stakeholders, zodat iedereen betrokken blijft.
Waar komen PRINCE2 en Agile samen?
- De fasering van PRINCE2: Je kunt elke sprint (of iteratie) inbedden in de PRINCE2-procesfasen, bijvoorbeeld als ‘management stages’.
- Risicobeheersing: Beide methodieken richten zich op risico’s, maar PRINCE2 doet dat structureel en Agile pakt het ‘on the go’ op. Combineer ze voor een proactieve en voortdurend bijgestelde risicobenadering.
- Teamsamenstelling: PRINCE2 benoemt formele rollen, Agile spreekt meer van een zelfsturend team. Past het aan op jouw cultuur; soms is een Product Owner handig, soms juist een formele Project Board.
Voorkom valkuilen
- Te star toepassen: Blijf niet hangen in ‘hoe het hoort’. Kijk wat jouw team en organisatie nodig hebben.
- Onvoldoende communicatie: Als je Agile en PRINCE2 samenbrengt, is goede afstemming essentieel. Weet iedereen waarom jullie het op deze manier doen?
- Scope creep: Agile kan de scope doen groeien, terwijl PRINCE2 graag duidelijke afspraken wil. Stel heldere kaders en review de scope na elke sprint.
Praktijkvoorbeeld
Stel, je werkt aan een IT-project waarbij de eisen van de klant nog niet helemaal scherp zijn. Met PRINCE2 houd je de grote lijnen in de gaten, monitor je het budget en check je de toegevoegde waarde. Tegelijkertijd werk je Agile in sprints, zodat je flexibel blijft en direct feedback krijgt op wat je bouwt. Zo verenig je structuur en wendbaarheid in één project.
Hoe ga ik dit leren?
De basis? Kennis van PRINCE2 en Agile. Doorloop eerst onze PRINCE2 Foundation- of Practitioner-training als je PRINCE2 nog niet beheerst. Daarna kun je je verdiepen in een Scrum Master-training of Agile Coach-opleiding. Tijdens deze trajecten ontdek je hoe je de methodieken tot één krachtig geheel smeedt.
PRINCE2 en Agile zijn geen tegenpolen, maar twee complementaire werelden die elkaar kunnen versterken. Door structuur te combineren met flexibiliteit, kun je projecten sturen op kwaliteit én snel inspelen op nieuwe inzichten. Wil je dit zelf ervaren? Kijk eens naar onze PRINCE2-trainingsmogelijkheden of neem contact met ons op. Dan laten we je graag zien hoe je deze methodieken samen inzet voor nóg betere projectresultaten!
