Hoe krijg ik management en directie mee in een continue verbetercultuur?
Zonder steun van het management zal een verandertraject snel verzanden. Leg duidelijk uit hoe Lean of Change Management niet alleen kosten kan besparen, maar ook klanttevredenheid en medewerkerstevredenheid verhoogt. Geef aan wat de return on investment (ROI) is en waarom dit past bij de strategie van de organisatie. Zo wordt het voor beslissers zichtbaar dat deze aanpak meer is dan een hype.
Kan ik de Scrum training volgen op een flexibele manier, zoals online of in deeltijd?
Je volgt een Scrum-training op de manier die het best aansluit op jouw agenda en wensen. Je kunt kiezen voor een klassikale opleiding met een uitgebreide e-learning ernaast.
Als overdag een training volgen lastig is voor jou, kun je je ook 1-op-1 laten begeleiden door onze trainers. Jullie plannen dan samen contactmomenten in waarin jij je vragen voorlegt. De e-learning bestudeer je zelfstandig wanneer dat jou uitkomt.
Zo is er altijd een manier van jezelf ontwikkelen die past in jouw drukke agenda!
Hoe maak ik de Scrum-ceremonies écht waardevol in plaats van een verplicht riedeltje?
Weet waarom je elke ceremonie houdt en wat je ermee wilt bereiken. Een retrospectivesessie zonder actiepunten is zinloos. Kies bijvoorbeeld elke sprint één verbeterpunt en zorg dat het team dit echt oppakt. Houd stand-ups kort en gefocust: deel wat relevant is voor de voortgang en los grotere discussies later op. Zo worden de ceremonies geen ‘moetje’, maar een krachtig hulpmiddel voor betere samenwerking en snellere resultaten.
Wat doe ik als niet iedereen mee wil in de agile-gedachte?
Interne weerstand of een gebrek aan buy-in is een veelvoorkomende angst. Communiceer daarom duidelijk waarom je agile gaat werken en welke voordelen dat oplevert voor alle betrokkenen. Geef teamleden en stakeholders de kans om vragen te stellen en ervaringen te delen. Overweeg een ‘pilotproject’ om met een kleine groep de voordelen in de praktijk te laten zien. Zo creëer je draagvlak zonder meteen de hele organisatie op z’n kop te zetten.
Wat zijn de toelatingseisen voor Scrum-training?
Iedereen mag meedoen aan een Scrum-training. We raden een hbo werk- en denkniveau aan.
Wat is SAFe en hoe verschilt het van Scrum?
SAFe helpt bij het opschalen van Agile werken binnen grote organisaties, terwijl Scrum gericht is op teams.
Hoe zorg ik dat externe leveranciers (SIAM) naadloos meedoen met onze interne IT-processen?
Bij SIAM (Service Integration and Management) draait het om strakke afspraken met leveranciers, zónder dat het proces onnodig ingewikkeld wordt. Werk met duidelijke SLA’s (Service Level Agreements) en leg de verantwoordelijkheden vast. Houd regelmatige afstemmomenten en een helder escalatieproces, zodat issues vroegtijdig in het juiste kanaal belanden. Zo voorkom je misverstanden en kun je snel reageren op veranderingen.
Wat houdt de examengarantie in?
Een training doen en zeker weten dat je slaagt, hoe fijn is dat? Voor een aantal van onze trainingen bieden we jou een examengarantie.
Slaag je de eerste keer niet, dan:
- krijg je van Lagant gratis een nieuwe examenvoucher
- ontvang je 1 uur gratis begeleiding van jouw trainer
- stomen we je helemaal klaar voor je tweede poging
Kan ik meerdere IT-certificeringen combineren?
Ja, veel professionals combineren ITIL met SIAM of DevOps voor een bredere kennisbasis.
Vervangt AI mij straks als projectmanager?
Nee, en dat is geen geruststelling, maar een nuchtere observatie. AI is uitstekend in tekst, analyse en patronen, maar slecht in oordeelsvorming, stakeholdermanagement, leiderschap en verantwoordelijkheid dragen. De projectmanager die AI inzet, vervangt wél de projectmanager die dat niet doet.
Hoe snel kan ik mijn Lean Six Sigma-certificering behalen?
De certificering kan afhankelijk van het niveau binnen enkele weken worden behaald.
Hoe weet ik of een Change Management-training geschikt is voor mij?
Als je betrokken bent bij veranderingen of je vaardigheden wilt versterken, is deze training ideaal. Onze trainers helpen je graag bij het kiezen van de juiste training.
Hoe ga ik om met weerstand bij collega’s die al met andere methodieken werken?
Weerstand komt vaak voort uit onduidelijkheid. Leg daarom uit hoe MSP een overkoepelend raamwerk biedt dat prima samenwerkt met bijvoorbeeld PRINCE2 of Agile. Benadruk dat MSP geen vervanging is, maar een manier om te zorgen dat de gezamenlijke doelen van verschillende projecten op één lijn liggen. Plan eventueel gezamenlijke workshops of infosessies om de voordelen van MSP en de samenhang met bestaande methodes te verduidelijken.
Is een Scrum Master hetzelfde als een projectmanager?
Nee, een Scrum Master faciliteert het team en optimaliseert processen, terwijl een projectmanager de gehele projectstructuur beheert.
Is Scrum alleen geschikt voor IT-projecten?
Nee, Scrum wordt in allerlei sectoren toegepast, zoals marketing, HR en operations.
Wat zijn de toelatingseisen voor de IPMA-training?
Bij IPMA-D mag iedereen meedoen. We raden een hbo werk- en denkniveau aan. Ben je al een wat meer ervaren projectmanager, misschien is een ander instapniveau dan passender. Mail, app of bel ons en we denken graag met je mee! ln.tnagal@ofni | +31 (0)41 3224 106
