Hoe lang duurt een projectmanagementtraining?

• Welke rollen en verantwoordelijkheden heb ik nodig voor effectief portfoliomanagement?

  Een heldere governance-structuur is onmisbaar. Definieer van tevoren wie beslist over prioritering, wie de budgetten beheert en wie verantwoordelijk is voor de uitvoering. Zo voorkomt je onduidelijkheid en weet iedereen waarvoor hij of zij accountable is. Benoem bijvoorbeeld een portfolioboard of -comité, waarin senior stakeholders en managers zitting hebben. Zij bewaken of de gekozen projecten nog kloppen met de strategie en sturen bij waar nodig.

• Kan ik deze certificeringen combineren?

  Ja, veel professionals combineren PRINCE2 met MSP of IPMA voor een bredere kennisbasis.

• Hoe meet ik het rendement van projecten als alles zo flexibel is?

  Een van de grootste frustraties bij AgilePM en AgilePgM is het bepalen van ROI. Definieer daarom bij de start heldere KPI’s en meetpunten. Stel samen met het team en de opdrachtgever vast welke resultaten je per fase wilt behalen. Gebruik korte sprints om resultaten snel te valideren, en herzie je business case regelmatig om te checken of het project nog voldoende waarde oplevert.

• Wat is het verschil tussen de Obeya Fundamentals-, Builder- en Host-training?

  • Fundamentals: de basisprincipes van Obeya en hoe je strategie, doelen en uitvoering verbindt.

  • Builder: hoe je een Obeya-ruimte succesvol opzet, inricht en verbetert.

  • Host: hoe je sessies faciliteert, dialoog stimuleert en teams naar gezamenlijke besluiten leidt.

• Wat is ITIL en waarom is het belangrijk?

  ITIL helpt organisaties om IT-diensten beter te structureren en af te stemmen op de business.

• Hoe lang duurt een Agile of Scrum-certificeringstraject?

  Afhankelijk van de training kun je binnen enkele weken certificeren.

• Hoe ga ik om met weerstand bij collega’s die al met andere methodieken werken?

  Weerstand komt vaak voort uit onduidelijkheid. Leg daarom uit hoe MSP een overkoepelend raamwerk biedt dat prima samenwerkt met bijvoorbeeld PRINCE2 of Agile. Benadruk dat MSP geen vervanging is, maar een manier om te zorgen dat de gezamenlijke doelen van verschillende projecten op één lijn liggen. Plan eventueel gezamenlijke workshops of infosessies om de voordelen van MSP en de samenhang met bestaande methodes te verduidelijken.

• Hoe stel ik prioriteiten en houd ik overzicht op mijn taken (timemanagement)?

  Vaak is de agenda overvol en gaat alle aandacht naar ‘brandjes blussen’. Richt je eerst op wat écht urgent en belangrijk is. Maak een dag- of weekschema met blokken voor focuswerk, en wees kritisch op vergaderingen. Door ook realistisch te plannen en taken te clusteren, voorkom je dat je steeds tussendoor moet schakelen. Zo houd je rust in je hoofd én in je agenda.

• Wat is het verschil tussen IPMA en PRINCE2?

  PRINCE2 is procesgericht en biedt een duidelijke structuur, terwijl IPMA zich richt op de ontwikkeling van projectmanagementcompetenties en de rol van de projectmanager.

• Is er een praktijkgedeelte in de training?

  Ja, alle trainingen bevatten interactieve opdrachten en praktijkoefeningen.

• Hoe vaak moet ik mijn certificering vernieuwen?

  Sommige certificeringen zoals SAFe vereisen hercertificering, Scrum.org-certificaten blijven geldig.

• Kan ik de Obeya training ook met mijn hele team volgen?

  Ja. Naast open inschrijvingen bieden we ook incompany trainingen aan. Hierbij wordt de inhoud afgestemd op de praktijk van jouw organisatie, zodat jullie direct met jullie eigen Obeya aan de slag kunnen.

• Hoe snel kan ik mijn NLP-certificering behalen?

  De certificering kan afhankelijk van jouw studietempo binnen enkele weken worden behaald.

• Hoe vaak moet ik mijn ITIL-certificering vernieuwen?

  ITIL-certificeringen zijn meestal 3 tot 5 jaar geldig voordat een hercertificering nodig is.

• Wat als ik zak voor mijn examen?

  Je kunt altijd een herkansing doen en krijgt begeleiding om je slagingskans te verhogen.