Hoe lang duurt een projectmanagementtraining?

Afhankelijk van het niveau tussen de 2 en 6 weken.

Meer lezen over studierichting:
Programma-, Project- en Portfoliomanagement
  • Is NLP geschikt voor mijn rol als Agile coach?

    Ja, NLP biedt Agile coaches handvatten om beter te communiceren, obstakels te overwinnen en teams te motiveren.

  • Hoe formuleer ik heldere benefits en doelstellingen voor mijn programma?

    Het voordeel van MSP is dat je werkt met duidelijke benefit-maps en benefit-profiles. Begin met het in kaart brengen van de gewenste eindresultaten en koppel die aan meetbare indicatoren. Stel jezelf de vraag: “Welk probleem lossen we op, en hoe zien we dat dit daadwerkelijk is opgelost?” Houd het simpel, maar concreet. Zo kun je tijdens het gehele traject toetsen of je nog op koers ligt.

  • Kan NLP worden toegepast in combinatie met Agile-methoden?

    Ja, NLP en Agile vullen elkaar uitstekend aan. NLP versterkt de communicatieve en interpersoonlijke vaardigheden die essentieel zijn binnen Agile.

  • Is Change Management toepasbaar in alle sectoren?

    Ja, verandermanagement is relevant in alle branches.

  • Hoe snel kan ik mijn MSP-certificering behalen?

    Afhankelijk van jouw studietempo kun je de certificering binnen enkele weken behalen.

  • Wat is Change Management?

    Change Management helpt organisaties bij het succesvol doorvoeren van veranderingen.

  • Hoe creëer ik verbondenheid in een hybride of remote werkomgeving?

    ‘Uit het oog’ hoeft niet ‘uit het hart’ te betekenen. Organiseer regelmatige check-ins, zowel formeel (stand-ups) als informeel (koffiepraatjes via video). Stimuleer samenwerking in kleine groepjes of duo’s, zodat teamleden elkaar blijven kennen en begrijpen. Door ook af en toe fysieke bijeenkomsten te plannen, versterk je het gevoel van samenhorigheid.

  • Wat is het verschil tussen IPMA en PRINCE2?

    PRINCE2 is procesgericht en biedt een duidelijke structuur, terwijl IPMA zich richt op de ontwikkeling van projectmanagementcompetenties en de rol van de projectmanager.

  • Wat is het verschil tussen AgilePM® en AgilePgM® certificeringen?

    AgilePM® (Agile Project Management) richt zich op het toepassen van Agile-methodologieën binnen projectmanagement. Het is ideaal voor projectmanagers die Agile-principes willen integreren in hun dagelijkse werkzaamheden. AgilePgM® (Agile Programme Management) daarentegen, richt zich op het beheer van programma’s die meerdere projecten omvatten, waarbij de nadruk ligt op het leveren van strategische voordelen en het ondersteunen van organisatorische veranderingen.

  • Hoe combineer ik de PSM-theorie met mijn dagelijkse praktijk?

    Veel professionals ervaren dat de theorie anders is dan wat er op de werkvloer gebeurt. Begin klein: pas direct één Scrum-event (bijvoorbeeld de Daily Scrum) toe zoals het ‘volgens het boekje’ moet, en ervaar hoe dat uitpakt. Evalueer wat goed ging en wat er beter kan. Zo bouw je stap voor stap praktische ervaring op, zonder meteen je hele werkwijze om te gooien.

  • Wat zijn de vereisten om deel te nemen aan de AgilePM® en AgilePgM® examens?

    Voor de AgilePM® Foundation-certificering zijn er geen formele vereisten. Voor de Practitioner-niveaus wordt aanbevolen om eerst de Foundation-certificering te behalen. Voor AgilePgM® wordt ook aangeraden om enige ervaring in programma- of projectmanagement te hebben, hoewel er geen formele vereisten zijn.

  • Wat zijn de toelatingseisen voor een PRINCE2-training?

    Iedereen mag meedoen aan een PRINCE2-training. We raden een hbo werk- en denkniveau aan.

  • Biedt Lagant ook incompanytrainingen aan?

    Ja, Lagant verzorgt incompanytrainingen door het hele land. Wist je dat een incompanytraining al interessant kan zijn vanaf 4 deelnemers?

    Voorafgaand aan de incompanytraining doen we een uitgebreide intake. We duiken samen in de vragen en voorbeelden die aansluiten op jullie dagelijkse werkzaamheden. Zo weet je zeker dat je alles wat je leert, meteen kunt toepassen in je werk.

  • Wat zijn de voordelen van Scrum voor mij?

    Werken met Scrum biedt jou als projectmanager veel voordelen, bijvoorbeeld:

    • meer controle over de voortgang van je project
    • betere en effectievere samenwerking binnen jouw team
    • efficiënte besluitvorming door heldere rolverdeling
  • Kan ik meerdere IT-certificeringen combineren?

    Ja, veel professionals combineren ITIL met SIAM of DevOps voor een bredere kennisbasis.