Is timemanagement ook geschikt voor teams?

• Kan ik bij Lagant terecht voor individuele coaching?

  Ja, je bent welkom. De trainers en consultants van Lagant staan voor je klaar, wat je verandervraag ook is. Leg je vraag aan ons voor via ln.tnagal@ofni , bel met +31 (0)41 3224 106 of start een chat met een van onze medewerkers. Dan bekijken we hoe we jou het best kunnen helpen.

• Hoeveel tijd ben ik kwijt aan zelfstudie Scrum?

  Reken op zo’n 30 tot 50 uur aan zelfstudie. Hieronder valt zowel het bestuderen van de lesstof als de voorbereiding van het examen.

• Hoe ga ik om met frequente scopewijzigingen in mijn agile-projecten?

  Frequente scopewijzigingen zijn normaal in een agile omgeving, maar kunnen voor onduidelijkheid zorgen. Zorg dat je de product backlog regelmatig bijwerkt en prioriteiten stelt in overleg met je stakeholders. Gebruik sprint reviews om feedback te verzamelen en pas de scope alleen aan als het écht waarde toevoegt. Zo houd je controle én blijf je flexibel.

• Wat is het verschil tussen de Obeya Fundamentals-, Builder- en Host-training?

  • Fundamentals: de basisprincipes van Obeya en hoe je strategie, doelen en uitvoering verbindt.

  • Builder: hoe je een Obeya-ruimte succesvol opzet, inricht en verbetert.

  • Host: hoe je sessies faciliteert, dialoog stimuleert en teams naar gezamenlijke besluiten leidt.

• Biedt Lagant ook incompanytrainingen aan?

  Ja, Lagant verzorgt incompanytrainingen door het hele land. Wist je dat een incompanytraining al interessant kan zijn vanaf 4 deelnemers?

  Voorafgaand aan de incompanytraining doen we een uitgebreide intake. We duiken samen in de vragen en voorbeelden die aansluiten op jullie dagelijkse werkzaamheden. Zo weet je zeker dat je alles wat je leert, meteen kunt toepassen in je werk.

• Hoe ziet het Scrum examen eruit?

  In de e-learning vind je een uitgebreide examentrainer. Zo weet je zeker dat jij goed voorbereid het examen ingaat. Bij het examen ontvang je een online examenvoucher, die leidt je zo door de stappen heen.

• Welke trainingen en e-learnings biedt Lagant aan?

  Een overzicht van alle trainingen vind je hier.

• Is PRINCE2 ook geschikt voor kleinere en wat minder complexe projecten?

  In principe is PRINCE2 geschikt voor alles wat je benadert als een project. Groot, klein, ingewikkeld of juist simpel, dat maakt niet uit. Wel kun je jezelf de vraag stellen of wat je wilt gaan doen, geschikt is om als project uit te werken.

  Misschien is het aantrekkelijker om het te behandelen als activiteit. Als iets wat een afdeling binnen jouw organisatie op zich neemt. Ook met dit soort vragen én hulp bij de uitvoer, kun je bij ons terecht. Stel je vraag via ln.tnagal@ofni of whatsapp of bel naar +31 (0)41 3224 106

• Kan ik de PRINCE2-training volgen op een flexibele manier, zoals online of in deeltijd?

  Je volgt de PRINCE2-training op de manier die het best aansluit op jouw agenda en wensen. Je kunt kiezen voor een klassikale opleiding met een uitgebreide e-learning ernaast.

  Als overdag een training volgen lastig is voor jou, kun je je ook 1-op-1 laten begeleiden door onze trainers. Jullie plannen dan samen contactmomenten in waarin jij je vragen voorlegt. De e-learning bestudeer je zelfstandig wanneer dat jou uitkomt.

  Zo is er altijd een manier van jezelf ontwikkelen die past in jouw drukke agenda!

• Hoe lang duurt een Agile of Scrum-certificeringstraject?

  Afhankelijk van de training kun je binnen enkele weken certificeren.

• Wat is het verschil tussen PRINCE2 Foundation en PRINCE2 Practitioner?

  PRINCE2 Foundation is de basis van PRINCE2. In deze training leer je hoe de theorie van PRINCE2 in elkaar zit. Tijdens het examen wordt je kennis getoetst.

  In de PRINCE2 Practitioner-training ontdek je aan de hand van verschillende cases hoe je PRINCE2 daadwerkelijk gebruikt. Je past dus de theorie toe in de praktijk. Tijdens het examen beoordeel jij welke stap het meest passend is in deze fase van het beschreven project.

• Wat is MSP?

  MSP (Managing Successful Programmes) is een internationaal erkende methodologie voor programma-management. Het helpt organisaties veranderingen effectief te beheersen en voordelen te realiseren.

• Hoe snel kan ik mijn Lean Six Sigma-certificering behalen?

  De certificering kan afhankelijk van het niveau binnen enkele weken worden behaald.

• Wat is het verschil tussen een Scrum Master en een projectmanager?

  De Scrum Master faciliteert het team bij het volgen van de Scrum-waarden en -rituelen, focust op samenwerking en het wegnemen van belemmeringen. Een projectmanager heeft doorgaans meer beslissingsbevoegdheid en stuurt op planning, budget en scope. In Scrum ligt die verantwoordelijkheid grotendeels bij het zelforganiserende team en de Product Owner. Het is dus een andere manier van werken, waarbij de Scrum Master ondersteunt in plaats van strikt te sturen.

• Wat kan ik doen tegen ‘scope creep’ in projecten en programma’s?

  Scope creep ontstaat wanneer tijdens de uitvoering van een project steeds meer wensen of eisen worden toegevoegd, vaak zonder aanpassing van tijd of budget. Maak vooraf duidelijke afspraken over de scope, leg die vast in een project- of programmaplan en stel meetbare KPI’s op. Blijf bovendien open communiceren met stakeholders en wees kritisch op nieuwe verzoeken: past dit nog bij de doelstellingen en is er ruimte binnen tijd en budget?