Wat leer ik in een timemanagementtraining?

• Biedt Lagant ondersteuning bij het implementeren van Agile-methodieken?

  Lagant biedt jou ondersteuning bij het implementeren van Agile-methodieken. Dat doen we door de praktische begeleiding van het ‘Agile-proof’ maken van jouw team.

• Kan een IPMA-certificering verlopen?

  Ja, dat kan. Een IPMA-certificering verloopt na 5 jaar. Na die 5 jaar kun je ervoor kiezen jouw certificering te laten verlengen door nog een training te volgen.

• Kan een ITIL-certificering verlopen?

  Ja, dat kan. Een ITIL-certificering verloopt na 5 jaar. Na die 5 jaar kun je ervoor kiezen jouw certificering te laten verlengen door nog een training te volgen.

• Hoe creëer ik verbondenheid in een hybride of remote werkomgeving?

  ‘Uit het oog’ hoeft niet ‘uit het hart’ te betekenen. Organiseer regelmatige check-ins, zowel formeel (stand-ups) als informeel (koffiepraatjes via video). Stimuleer samenwerking in kleine groepjes of duo’s, zodat teamleden elkaar blijven kennen en begrijpen. Door ook af en toe fysieke bijeenkomsten te plannen, versterk je het gevoel van samenhorigheid.

• Hoe snel kan ik mijn Scrum-certificering behalen?

  Kies je ervoor om zelf aan de slag te gaan met de e-learning? Dan kun je al binnen 1 week je Scrum-certificering behalen. Vind je het prettiger om theorie meteen toe te passen in de praktijk? Volg dan een training op locatie. Startdata vind je hier.

• Kan Lean Six Sigma mij helpen in mijn huidige functie?

  Absoluut. Het stelt je in staat om processen efficiënter in te richten, wat direct waarde toevoegt aan jouw organisatie.

• Hoe lang duurt een projectmanagementtraining?

  Afhankelijk van het niveau tussen de 2 en 6 weken.

• Hoe vaak moet ik mijn certificering vernieuwen?

  Sommige certificeringen zoals SAFe vereisen hercertificering, Scrum.org-certificaten blijven geldig.

• Hoe kan ik ITIL-processen slanker en flexibeler maken?

  ITIL kan als ‘log en formeel’ worden ervaren, maar je kunt de processen aanpassen aan je organisatie. Richt je vooral op value streams: welke activiteiten leveren écht waarde voor de klant of eindgebruiker? Automatiseer terugkerende handelingen (bijvoorbeeld met self-service tools) en schrap overbodige rapportages. Zo houd je de essentie overeind — stabiliteit, duidelijkheid en kwaliteit — zonder bureaucratie.

• Hoe ziet het Scrum examen eruit?

  In de e-learning vind je een uitgebreide examentrainer. Zo weet je zeker dat jij goed voorbereid het examen ingaat. Bij het examen ontvang je een online examenvoucher, die leidt je zo door de stappen heen.

• Hoe formuleer ik heldere benefits en doelstellingen voor mijn programma?

  Het voordeel van MSP is dat je werkt met duidelijke benefit-maps en benefit-profiles. Begin met het in kaart brengen van de gewenste eindresultaten en koppel die aan meetbare indicatoren. Stel jezelf de vraag: “Welk probleem lossen we op, en hoe zien we dat dit daadwerkelijk is opgelost?” Houd het simpel, maar concreet. Zo kun je tijdens het gehele traject toetsen of je nog op koers ligt.

• Hoe creëer en behoud ik draagvlak bij medewerkers die bang zijn voor extra werk of baanverlies?

  Weerstand ontstaat vaak door onzekerheid. Wees transparant over de doelstellingen van de verandering en zorg voor open communicatie. Betrek medewerkers actief bij het verbeterproces, laat ze meedenken én hun successen delen. Zorg dat ze zich gehoord voelen en zien welk voordeel de verandering hen zelf oplevert, bijvoorbeeld minder repetitief werk of betere samenwerking.

• Wat is IPMA?

  IPMA staat voor ‘International Project Management Association’. Het is een wereldwijde organisatie van nationale verenigingen voor projectmanagement. Een belangrijke taak van deze verenigingen is het certificeren, normeren en accrediteren van projectmanagers en projectmanagement.

  Een IPMA-certificering helpt je aantoonbaar beter te worden in project-, programma- en portfoliomanagement. Het zorgt ervoor dat je projecten beter beheersbaar worden en je competenties zichtbaar verbeteren. Organisaties kunnen bovendien hun kwaliteit en transparantie in projectmanagement aantonen. Een IPMA-certificering is wereldwijd toonaangevend.

• Wat is P3O® (Portfolio, Programme and Project Offices) en waarom is het belangrijk?

  P3O® biedt een raamwerk voor het opzetten en beheren van ondersteunende structuren voor portfoliomanagement, programmamanagement en projectmanagement. Het helpt organisaties om effectiever en efficiënter te werken.

• Wat kan ik doen om duurzame verankering te realiseren, zodat we niet terugvallen in oude gewoontes?

  Zorg dat nieuwe werkwijzen worden opgenomen in de standaardprocedures en werkinstructies. Bied structurele trainingen of refresher-cursussen, zodat medewerkers hun kennis en vaardigheden up-to-date houden. Maak bovendien rolverdelingen duidelijk: wie bewaakt de voortgang, wie is verantwoordelijk voor updates? Deze governance voorkomt dat verbeteringen na verloop van tijd verwateren.