Hoe praktijkgericht zijn de trainingen?

Bij Lagant combineren we theorie met realistische casussen en oefeningen.

Meer lezen over studierichting:
Programma-, Project- en Portfoliomanagement
  • Biedt Lagant ook incompanytrainingen aan?

    Ja, Lagant verzorgt incompanytrainingen door het hele land. Wist je dat een incompanytraining al interessant kan zijn vanaf 4 deelnemers?

    Voorafgaand aan de incompanytraining doen we een uitgebreide intake. We duiken samen in de vragen en voorbeelden die aansluiten op jullie dagelijkse werkzaamheden. Zo weet je zeker dat je alles wat je leert, meteen kunt toepassen in je werk.

  • Hoe kan een SAFe® certificering mijn carrière vooruit helpen?

    Een SAFe® certificering kan je carrière aanzienlijk verbeteren door je vaardigheden en kennis in Agile scaling te formaliseren en te versterken. Het wordt wereldwijd erkend en kan leiden tot betere kansen op managementposities en meer verantwoordelijkheid binnen je huidige rol.

  • Hoe voorkom ik dat teams langs elkaar heen werken en kennis niet wordt gedeeld?

    Een veelvoorkomend probleem is dat afdelingen als ‘eilanden’ opereren. Organiseer daarom regelmatige check-ins en cross-functionele overlegmomenten, zodat projectleiders en programmamanagers elkaars voortgang en uitdagingen kennen. Stimuleer kennisdeling door online samenwerkingsplatforms te gebruiken en zorg dat successen én leerpunten worden gedeeld in de hele organisatie.

  • Wat is de gemiddelde voorbereidingstijd voor het Scrum examen?

    Zodra je de trainingsdagen hebt afgerond en de e-learning goed hebt bestudeerd, ben je maximaal nog 20 uur kwijt aan het extra oefenen met mock-examens.

  • Hoe voorkom ik dat onze DevOps-initiatieven vastlopen door te weinig samenwerking tussen Development en Operations?

    DevOps vraagt om een cultuurverandering waarin teams elkaars taal spreken en gezamenlijke doelen nastreven. Creëer gezamenlijke rituelen, zoals daily stand-ups of retrospectives, waar Development én Operations aan deelnemen. Gebruik daarnaast hulpmiddelen voor continuous integration en continuous delivery (CI/CD), zodat de samenwerking écht in het dagelijks werk verweven zit.

  • Hoe ziet een Scrum-training bij Lagant eruit?

    Zodra jouw aanmelding compleet is, krijg je direct toegang tot je online leeromgeving. Daar vind je ook een ExamenTrainer. Zo kunnen we tijdens de trainingsdagen meer tijd besteden aan oefeningen en specifieke vragen uit de groep.

    Dat noemen we ervaringsgericht leren. Door echt aan de slag te gaan met de stof, onthoud je de kennis veel makkelijker.

  • Hoe meet ik het rendement van projecten als alles zo flexibel is?

    Een van de grootste frustraties bij AgilePM en AgilePgM is het bepalen van ROI. Definieer daarom bij de start heldere KPI’s en meetpunten. Stel samen met het team en de opdrachtgever vast welke resultaten je per fase wilt behalen. Gebruik korte sprints om resultaten snel te valideren, en herzie je business case regelmatig om te checken of het project nog voldoende waarde oplevert.

  • Wat als ik niet zeker weet welke training bij mij past?

    Onze trainers helpen je graag om de juiste keuze te maken op basis van jouw doelen.

  • Is PRINCE2 niet te theoretisch?

    De basis van PRINCE2 is theoretisch, maar werken met PRINCE2 in de praktijk is dat juist niet! Het mooie van PRINCE2 is namelijk dat je het op maat kunt maken voor elk project. Zo geeft PRINCE2 je enerzijds het houvast dat je zoekt en anderzijds de flexibiliteit om te doen wat nodig is.

  • Wat is het verschil tussen PRINCE2 Foundation en PRINCE2 Practitioner?

    PRINCE2 Foundation is de basis van PRINCE2. In deze training leer je hoe de theorie van PRINCE2 in elkaar zit. Tijdens het examen wordt je kennis getoetst.

    In de PRINCE2 Practitioner-training ontdek je aan de hand van verschillende cases hoe je PRINCE2 daadwerkelijk gebruikt. Je past dus de theorie toe in de praktijk. Tijdens het examen beoordeel jij welke stap het meest passend is in deze fase van het beschreven project.

  • Is Change Management toepasbaar in alle sectoren?

    Ja, verandermanagement is relevant in alle branches.

  • Is DevOps alleen voor softwareontwikkeling?

    Nee, DevOps verbetert de samenwerking tussen development en operations, maar is ook toepasbaar in andere domeinen.

  • Is NLP geschikt voor mijn rol als Agile coach?

    Ja, NLP biedt Agile coaches handvatten om beter te communiceren, obstakels te overwinnen en teams te motiveren.

  • Hoe kan ik aantonen dat mijn certificering daadwerkelijk bijdraagt aan betere projectresultaten?

    Stel vooraf duidelijke doelstellingen en meetpunten vast. Denk bijvoorbeeld aan doorlooptijd, kostenbesparingen of teamprestaties. Vergelijk de uitkomsten voor en na de implementatie van jouw aanpak. Zo maak je inzichtelijk dat de veranderingen resultaat opleveren en toon je het belang van Change Management aan.

  • Welke niveaus zijn er binnen Lean Six Sigma?

    Er zijn verschillende niveaus: Yellow Belt, Green Belt en Black Belt. Elk niveau biedt specifieke kennis en vaardigheden.

    Yellow Belt: Basiskennis van Lean Six Sigma. Je ondersteunt verbeterprojecten en begrijpt de methodologie, maar leidt zelf geen projecten.

    Green Belt: Diepgaande kennis en vaardigheden om zelfstandig kleinere verbeterprojecten te leiden of een ondersteunende rol te spelen in grotere projecten.

    Black Belt: Expert die complexe verbeterprojecten leidt, data-analyse uitvoert en teams coacht in Lean Six Sigma-principes.

    Kort gezegd: Yellow Belt ondersteunt, Green Belt voert uit en Black Belt leidt en optimaliseert. 🚀