Hoe weet ik welke training bij mij past?
Onze adviseurs helpen je graag bij het maken van de juiste keuze.
Wat is het verschil tussen Lean en Change Management?
Lean richt zich op procesoptimalisatie, terwijl Change Management focust op gedragsverandering.
Hoe snel kan ik mijn NLP-certificering behalen?
De certificering kan afhankelijk van jouw studietempo binnen enkele weken worden behaald.
Hoe zorg ik voor draagvlak bij veranderingen in mijn team?
Bij succesvol change management draait het vooral om goede communicatie en betrokkenheid. Deel niet alleen het ‘wat’ van de verandering, maar ook het ‘waarom’. Laat teamleden meedenken over de aanpak en geef ze ruimte om vragen te stellen. Echte commitment ontstaat als iedereen ziet hoe de verandering bijdraagt aan hun werkplezier, efficiëntie of groei.
Voor wie is Change Management geschikt?
Onze trainingen zijn geschikt voor managers, teamleiders en iedereen die verantwoordelijk is voor veranderingen binnen een organisatie, ongeacht je ervaringsniveau.
Wat zijn de toelatingseisen voor de IPMA-training?
Bij IPMA-D mag iedereen meedoen. We raden een hbo werk- en denkniveau aan. Ben je al een wat meer ervaren projectmanager, misschien is een ander instapniveau dan passender. Mail, app of bel ons en we denken graag met je mee! ln.tnagal@ofni | +31 (0)41 3224 106
Hoe ziet het IPMA examen eruit?
Hoe het examen eruitziet, hangt af van het niveau waarop je examen doet. In de e-learning vind je een uitgebreide examentrainer. Hier ontdek je hoe een examen op jouw niveau eruitziet en wat je kunt verwachten. Zo ga je altijd goed voorbereid je examen in!
Wat is het verschil tussen Agile en Scrum?
Agile is een bredere filosofie en werkwijze, terwijl Scrum een specifiek framework is binnen Agile.
Hoe houd ik de Daily Stand-up kort en toch waardevol?
De Daily Stand-up kan snel verzanden in lange gesprekken of herhaling van bekende zaken. Zorg daarom voor een vaste structuur, bijvoorbeeld door iedereen kort te laten beantwoorden: “Wat heb ik gisteren gedaan? Wat ga ik vandaag doen? Loop ik ergens tegenaan?” Beperk je tot de kern en plan aparte sessies voor diepgaande discussies. Zo blijft de stand-up gericht op voortgang en belemmeringen oplossen.
Wat is het verschil tussen PRINCE2 en MSP?
PRINCE2 is gericht op projectmanagement, terwijl MSP zich focust op programmamanagement.
Wat zijn de vereisten om deel te nemen aan SAFe® certificeringen?
De vereisten variëren per certificering, maar over het algemeen is enige ervaring met Agile methodologieën en projectmanagement nuttig. Specifieke details kunnen variëren, dus raadpleeg de certificeringspagina voor meer informatie.
Hoeveel tijd ben ik kwijt aan een PRINCE2 zelfstudie?
PRINCE2 Foundation: voor een PRINCE2 Foundation-certificering besteed je ongeveer 40 uur aan zelfstudie.
PRINCE2 Practitioner: voor een PRINCE2 Practitioner-certificering besteed je ongeveer 60 uur aan zelfstudie.
Wat zijn de vereisten om deel te nemen aan de AgilePM® en AgilePgM® examens?
Voor de AgilePM® Foundation-certificering zijn er geen formele vereisten. Voor de Practitioner-niveaus wordt aanbevolen om eerst de Foundation-certificering te behalen. Voor AgilePgM® wordt ook aangeraden om enige ervaring in programma- of projectmanagement te hebben, hoewel er geen formele vereisten zijn.
Hoe lang duurt een Agile of Scrum-certificeringstraject?
Afhankelijk van de training kun je binnen enkele weken certificeren.
Ga ik meer verdienen als ik Scrum-gecertificeerd ben?
Uit onderzoek blijkt inderdaad dat gecertificeerde projectmanagers meer verdienen dan niet-gecertificeerde projectmanagers. Zeker bij het aangaan van een nieuwe baan, biedt het je een sterke uitgangspositie in salarisonderhandelingen.
Wat is het verschil tussen een Scrum Master en een projectmanager?
De Scrum Master faciliteert het team bij het volgen van de Scrum-waarden en -rituelen, focust op samenwerking en het wegnemen van belemmeringen. Een projectmanager heeft doorgaans meer beslissingsbevoegdheid en stuurt op planning, budget en scope. In Scrum ligt die verantwoordelijkheid grotendeels bij het zelforganiserende team en de Product Owner. Het is dus een andere manier van werken, waarbij de Scrum Master ondersteunt in plaats van strikt te sturen.
