Hoe lang heb ik toegang tot een e-learning?

• Kan ik bij Lagant terecht voor individuele coaching?

  Ja, je bent welkom. De trainers en consultants van Lagant staan voor je klaar, wat je verandervraag ook is. Leg je vraag aan ons voor via ln.tnagal@ofni , bel met +31 (0)41 3224 106 of start een chat met een van onze medewerkers. Dan bekijken we hoe we jou het best kunnen helpen.

• Hoe snel kan ik mijn PRINCE2-certificering behalen?

  PRINCE2 Foundation: een PRINCE2 Foundation-certificering haal je binnen 3 weken

  PRINCE2 Practitioner: een PRINCE2 Practitioner-certificering haal je binnen 6 weken

• Hoe behoud ik overzicht op incidenten en problemen, zeker met meerdere teams en leveranciers?

  Zorg voor één centraal registratiesysteem waar je alle incidenten, problemen en verzoeken bundelt. Stel een duidelijke RACI-matrix op (Responsible, Accountable, Consulted, Informed), zodat ieder team of leverancier weet wie wat oppakt. Hierdoor ontstaat geen onduidelijkheid over eigenaarschap. Combineer dit met regelmatige reviews of ‘problem boards’, zodat je niet alleen brandjes blust maar ook structurele verbeteringen doorvoert.

• Is Change Management niet te theoretisch?

  Bij Lagant combineren we theorie met praktische voorbeelden. Door onze flipped classroom-methode leer je hoe je de stof direct toepast in je werk.

• Hoe zorg ik dat onze projecten écht aansluiten bij de strategie van de organisatie?

  Zonder duidelijke koppeling tussen projecten en de bedrijfsdoelen loop je het risico dat je energie verspilt aan initiatieven die weinig bijdragen aan de toekomst van je organisatie. Start met een heldere strategie en vertaal deze naar meetbare doelstellingen. Vervolgens beoordeel je elk (voorgesteld) project op de mate waarin het die doelen ondersteunt. Zo staat elk project in dienst van de grotere visie.

• Hoe snel kan ik mijn NLP-certificering behalen?

  De certificering kan afhankelijk van jouw studietempo binnen enkele weken worden behaald.

• Hoe houd ik de Daily Stand-up kort en toch waardevol?

  De Daily Stand-up kan snel verzanden in lange gesprekken of herhaling van bekende zaken. Zorg daarom voor een vaste structuur, bijvoorbeeld door iedereen kort te laten beantwoorden: “Wat heb ik gisteren gedaan? Wat ga ik vandaag doen? Loop ik ergens tegenaan?” Beperk je tot de kern en plan aparte sessies voor diepgaande discussies. Zo blijft de stand-up gericht op voortgang en belemmeringen oplossen.

• Wat is PRINCE2?

  PRINCE2 (Projects IN Controlled Environments) is wereldwijd de meest gebruikte methode voor projectmanagement. PRINCE2 biedt een helder stappenplan om projecten efficiënt en gestructureerd te beheren.

  PRINCE2 is een fijne methode als je net begint als projectmanager. Door de vaste structuur biedt het je houvast bij het uitvoeren van je project.

  Maar ook voor de ervaren projectmanagers is PRINCE2 een prettige manier om een project aan te pakken. Hoe meer je werkt met PRINCE2, hoe meer feeling je ermee krijgt en hoe meer je eruit kunt halen. Met elk project verdiep je je kwaliteiten als projectmanager.

  Eigenlijk is het net als autorijden. Je leert het door het vooral te doen.

  Belangrijke onderdelen binnen PRINCE2:

  • Duidelijke rollen en verantwoordelijkheden: iedereen weet precies wat zijn of haar taak is.
  • Fasering in projecten: het project wordt opgedeeld in overzichtelijke stappen en fases.
  • Focus op einddoelen en kwaliteit: resultaten zijn meetbaar en sluiten aan op de behoeften van de opdrachtgever.
  • Flexibiliteit: past zich aan op verschillende soorten projecten.
  • Risicomanagement: mogelijke problemen worden vroegtijdig geïdentificeerd en beheerst.

• Wat is SAFe en hoe verschilt het van Scrum?

  SAFe helpt bij het opschalen van Agile werken binnen grote organisaties, terwijl Scrum gericht is op teams.

• Welke voordelen bieden AgilePM® en AgilePgM® certificeringen?

  Beide certificeringen helpen professionals om Agile-principes en -praktijken effectief toe te passen in hun projecten en programma’s. Ze verbeteren de flexibiliteit, samenwerking en responstijd van teams en organisaties. Deze certificeringen worden internationaal erkend en kunnen je carrière aanzienlijk bevorderen door je vaardigheden en kennis op het gebied van Agile management te formaliseren en versterken.

• Hoe weet ik of een Change Management-training geschikt is voor mij?

  Als je betrokken bent bij veranderingen of je vaardigheden wilt versterken, is deze training ideaal. Onze trainers helpen je graag bij het kiezen van de juiste training.

• Welke niveaus zijn er binnen Lean Six Sigma?

  Er zijn verschillende niveaus: Yellow Belt, Green Belt en Black Belt. Elk niveau biedt specifieke kennis en vaardigheden.

  •Yellow Belt: Basiskennis van Lean Six Sigma. Je ondersteunt verbeterprojecten en begrijpt de methodologie, maar leidt zelf geen projecten.

  •Green Belt: Diepgaande kennis en vaardigheden om zelfstandig kleinere verbeterprojecten te leiden of een ondersteunende rol te spelen in grotere projecten.

  •Black Belt: Expert die complexe verbeterprojecten leidt, data-analyse uitvoert en teams coacht in Lean Six Sigma-principes.

  Kort gezegd: Yellow Belt ondersteunt, Green Belt voert uit en Black Belt leidt en optimaliseert. 🚀

• Wat is het verschil tussen ITIL en andere frameworks zoals Agile of PRINCE2?

  ITIL richt zich op IT-servicemanagement en klantgerichtheid, terwijl Agile meer procesgericht is en PRINCE2 focust op projectmanagement.

• Kan ik deze certificeringen combineren?

  Ja, veel professionals combineren PRINCE2 met MSP of IPMA voor een bredere kennisbasis.

• Mijn organisatie gebruikt geen IPMA-methodiek. Heeft certificeren dan zin?

  Zeker. IPMA is een internationale standaard voor projectmanagementcompetenties. Veel bedrijven herkennen en waarderen deze certificering, zelfs als ze zelf een andere methodiek gebruiken. Je toont hiermee aan dat je beschikt over de juiste kennis en vaardigheden om projecten gestructureerd en professioneel aan te pakken.