Wat kan ik doen tegen ‘scope creep’ in projecten en programma’s?
Scope creep ontstaat wanneer tijdens de uitvoering van een project steeds meer wensen of eisen worden toegevoegd, vaak zonder aanpassing van tijd of budget. Maak vooraf duidelijke afspraken over de scope, leg die vast in een project- of programmaplan en stel meetbare KPI’s op. Blijf bovendien open communiceren met stakeholders en wees kritisch op nieuwe verzoeken: past dit nog bij de doelstellingen en is er ruimte binnen tijd en budget?
Is Lean Six Sigma geschikt voor mijn organisatie?
Ja, Lean Six Sigma is breed toepasbaar en geschikt voor alle sectoren waarin procesverbetering een rol speelt.
Hoe voorkom ik dat teams langs elkaar heen werken en kennis niet wordt gedeeld?
Een veelvoorkomend probleem is dat afdelingen als ‘eilanden’ opereren. Organiseer daarom regelmatige check-ins en cross-functionele overlegmomenten, zodat projectleiders en programmamanagers elkaars voortgang en uitdagingen kennen. Stimuleer kennisdeling door online samenwerkingsplatforms te gebruiken en zorg dat successen én leerpunten worden gedeeld in de hele organisatie.
Hoe vaak moet ik een certificering vernieuwen?
Dit verschilt per certificaat. PRINCE2 blijft bijvoorbeeld levenslang geldig.
Wat gebeurt er als ik zak voor het examen?
Oeps, gezakt voor je examen… Geen zorgen, dat kan gebeuren. Je kunt je gewoon nog een keer aanmelden voor een examen. En als je nog vragen hebt, kun je die altijd aan je verandergids voorleggen.
Welke niveaus zijn er binnen Lean Six Sigma?
Er zijn verschillende niveaus: Yellow Belt, Green Belt en Black Belt. Elk niveau biedt specifieke kennis en vaardigheden.
•Yellow Belt: Basiskennis van Lean Six Sigma. Je ondersteunt verbeterprojecten en begrijpt de methodologie, maar leidt zelf geen projecten.
•Green Belt: Diepgaande kennis en vaardigheden om zelfstandig kleinere verbeterprojecten te leiden of een ondersteunende rol te spelen in grotere projecten.
•Black Belt: Expert die complexe verbeterprojecten leidt, data-analyse uitvoert en teams coacht in Lean Six Sigma-principes.
Kort gezegd: Yellow Belt ondersteunt, Green Belt voert uit en Black Belt leidt en optimaliseert. 🚀
Kan ik de Obeya training ook met mijn hele team volgen?
Ja. Naast open inschrijvingen bieden we ook incompany trainingen aan. Hierbij wordt de inhoud afgestemd op de praktijk van jouw organisatie, zodat jullie direct met jullie eigen Obeya aan de slag kunnen.
Wat zijn de voordelen van Scrum voor mij?
Werken met Scrum biedt jou als projectmanager veel voordelen, bijvoorbeeld:
- meer controle over de voortgang van je project
- betere en effectievere samenwerking binnen jouw team
- efficiënte besluitvorming door heldere rolverdeling
Mijn organisatie gebruikt geen IPMA-methodiek. Heeft certificeren dan zin?
Zeker. IPMA is een internationale standaard voor projectmanagementcompetenties. Veel bedrijven herkennen en waarderen deze certificering, zelfs als ze zelf een andere methodiek gebruiken. Je toont hiermee aan dat je beschikt over de juiste kennis en vaardigheden om projecten gestructureerd en professioneel aan te pakken.
Biedt Lagant ondersteuning bij het implementeren van Agile-methodieken?
Lagant biedt jou ondersteuning bij het implementeren van Agile-methodieken. Dat doen we door de praktische begeleiding van het ‘Agile-proof’ maken van jouw team.
Wat is MSP?
MSP (Managing Successful Programmes) is een internationaal erkende methodologie voor programma-management. Het helpt organisaties veranderingen effectief te beheersen en voordelen te realiseren.
Hoe voorkom ik dat onze DevOps-initiatieven vastlopen door te weinig samenwerking tussen Development en Operations?
DevOps vraagt om een cultuurverandering waarin teams elkaars taal spreken en gezamenlijke doelen nastreven. Creëer gezamenlijke rituelen, zoals daily stand-ups of retrospectives, waar Development én Operations aan deelnemen. Gebruik daarnaast hulpmiddelen voor continuous integration en continuous delivery (CI/CD), zodat de samenwerking écht in het dagelijks werk verweven zit.
Voor wie is Change Management geschikt?
Onze trainingen zijn geschikt voor managers, teamleiders en iedereen die verantwoordelijk is voor veranderingen binnen een organisatie, ongeacht je ervaringsniveau.
Kan ik Change Management combineren met Agile?
Ja, Agile en Change Management versterken elkaar.
Kan NLP worden toegepast in combinatie met Agile-methoden?
Ja, NLP en Agile vullen elkaar uitstekend aan. NLP versterkt de communicatieve en interpersoonlijke vaardigheden die essentieel zijn binnen Agile.
Heb ik ervaring nodig om te starten met Agile & Scrum?
Nee, voor basisniveau trainingen is geen ervaring nodig.
