Training IPMA® Agile Leadership

Deze training is geschikt voor iedereen die in een Agile omgeving werkt en zijn/haar kennis wil verbreden. Vooral Scrum masters, Product Owners, Agile coaches, Agile projectleiders en programmamanagers hebben veel baat bij deze training.

Continu verbeteren en veranderen is aan de orde van de dag in veel organisaties. Dit doe je in jouw organisatie als lid van een agile werkend team. Om in een agile omgeving te kunnen excelleren moet je over de juiste kwaliteiten beschikken. Zou het niet mooi zijn als je jouw agile competenties met een wereldwijd erkend certificaat kunt bevestigen? Met de opleiding IPMA Agile Leadership behaal je die certificering. Je toont hiermee aan dat je over actuele kennis beschikt en dat je alles in huis hebt om succesvol agile te werken.

Deze opleiding geeft je alle handvatten die nodig zijn om je toegevoegde waarde te bewijzen en bereidt je optimaal voor op het IPMA Agile Leadership examen.

VOORKENNIS EN STUDIEBELASTING
Voor deze training adviseren wij HBO werk- en denk niveau
Behalve de 4 dagen training (klassikaal of virtueel) moet voor de voorbereiding voor het examen een tijdsinvestering worden gerekend tussen de 40 en 60 uur.

Als verandergidsen willen we deelnemers echt verder helpen met het succesvol uitvoeren van projecten. Wij geloven er niet in dat je dit voor elkaar krijgt door alleen theorie in de trainingsdagen te behandelen. Onze trainer, een ervaren (IPMA) projectmanager / PMO-er, legt de verbinding tussen de theorie en de praktijk en zorgt ervoor dat de deelnemers ruimschoots kunnen oefenen met IPMA gedurende de klassikale sessies. De theorie kan je immers ook leren uit het bijgeleverde boek en via onze unieke ExamTrainer® die je laat oefenen met de vragen zoals je die ook op jouw examen krijgt.

Dag 1

• Bedrijfsstrategie (Bedrijfsmodel Canvas, Agile prestatie indicatoren)
• Agile en Lean gedachtengoed
• Agile raamwerken (Scrum, Safe, LESS, Spotify)
• Lijnorganisatie (Value chain, Holocratie)
• Duurzaamheid, Wet- en regelgeving
• Cultuur en waarden

Dag 2

• Zelfreflectie en zelfmanagement (RET, Kernkwadranten, Covey)
• Persoonlijke integriteit en betrouwbaarheid
• Geweldloos communiceren
• Workshops, cirkelstructuur, open space, elevator pitch
• Procesadvisering, motivatie, sociale netwerken
• Dienend leiderschap, actieleren, coaching
• Zelforganiserende teams

Dag 3

• Conflicten en crisismanagement
• Onderhandelen
• Vindingrijkheid (Lateraal denken, Moodboards)
• Resultaatgerichtheid (Effectuerend ondernemen, Gemba Kaizen, Kata)
• Cynefin
• Productvisie, user stories
• Product backlog, Minimum viable product, Storymap, MoSCoW
• Timeboxing

Dag 4

• Feature teams versus component teams, Duale organisatie
• Information radiators
• Definition of Ready, definition of done, fail fast
• T-shaped individuen
• Prestatie inkoop
• Planningspoker, T-shirt estimating
• Burn-up en Burn-down grafiek
• Prioriteren
• Risico’s
• Stakeholderanalyse
• Verandering en transformatie
• Hoe bereid ik mij voor op het examen?

Na deze training ben je in staat:

• Het Agile gedachtengoed uit te dragen in uw organisatie
• Individuen en teams te helpen om Agile te werken
• Leiderschap en wendbaarheid te tonen in een veranderende omgeving
• Succesvol deel te nemen aan het assessment en het certificeringsexamen IPMA Agile Leadership
• Het IPMA Agile Leadership traject leidt tot een certificaat voor een Agile professional die ervaren is, boven de stof staat, zelf wendbaar genoeg is om binnen nieuwe contexten andere dingen uit te proberen en die anderen kan helpen beter te worden.

Het IPMA Agile Leadership theorie-examen dient door de kandidaat te worden aangevraagd bij IPMA Certificering Nederland.