Training IPMA® Projectmanagementbelevenis

Als verandergidsen willen we deelnemers echt verder helpen met het succesvol uitvoeren van projecten. Wij geloven er niet in dat je dit voor elkaar krijgt door alleen theorie in de trainingsdagen te behandelen. Onze trainer, een ervaren (IPMA) projectmanager, legt de verbinding tussen de theorie en de praktijk en zorgt ervoor dat de deelnemers ruimschoots kunnen oefenen met IPMA gedurende de klassikale sessies. De theorie kan je immers ook leren uit het bijgeleverde boek en via onze unieke ExamTrainer® die je laat oefenen met de vragen zoals je die ook op jouw examen krijgt. Het tweede deel van deze training, de projectmanagementsimulatie, laat deelnemers oefenen met de verschillende vaardigheden die nodig zijn om een project te kunnen trekken.

Gedurende de eerste 4 trainingsdagen zal de IPMA competenties worden behandeld. Tijdens deze bijeenkomsten komen de volgende onderwerpen aan de orde:

• De competenties zoals beschreven in de ICB4;
• Achtergronden en de structuur van de IPMA methodiek;
• Toepassen van IPMA op jouw projecten;
• Oefenen met vaardigheden;
• Voorbereiding op het IPMA theorie-examen;
• Examentips.

Dag 5 (9:00 – 20:30) en dag 6 (9:00 – 16:00) gaat de simulatie van start. Deelnemers zien zich tijdens de simulatie geconfronteerd met vraagstukken zoals die ook in de praktijk op hen afkomen. De gehele ‘levenscyclus’ van een project wordt doorlopen: vanaf de acquisitiefase tot en met de oplevering van de projectresultaten en het maken van afspraken over de nazorg. De simulatie wordt een aantal keer gepauzeerd om ruimte te creëren voor reflectie, een brug naar de theorie te slaan en verbeteringen voor de volgende periode van het project door te voeren. Gezien het karakter en de lengte van deze dagen zijn diner en overnachting inbegrepen.

Gedurende de simulatie zullen de deelnemers moeten omgaan met opdrachtgevers, onderaannemers en andere belanghebbende bij het project. Deze rollen worden gespeeld door trainers en acteurs die de situatie zo realistisch mogelijk zullen neerzetten.

De projectmanager is in deze simulatie een resultaatverantwoordelijke integrator, die de integrale verantwoordelijkheden over het project heeft. Hij managet de klantverwachtingen, is verantwoordelijk voor het bewaken van doelen en resultaten, stuurt deelnemers aan en waakt over het contract. Tijdens de simulatie zullen de team keuzes maken en hun strategie bepalen. De simulatie is zo flexibel opgebouwd dat alle keuzes ondersteund worden.

Of je nu projectmedewerker, projectleider of (aanstaande) projectmanager bent, de IPMA Projectmanagementbelevenis is bedoeld voor iedereen die zich wil verdiepen in IPMA of projectmanagement.

Specifieke ervaring als projectmanager is niet noodzakelijk. Al is het voor jou wel prettig als je beschikt over basiskennis op het gebied van projectmatig werken en een HBO werk- en denkniveau aan kan.

Na deze training hebben de kandidaten inzicht in IPMA en een degelijke kennis van de IPMA Competenties opgedaan. Ook zal je beter in staat zijn jouw rol binnen het project met succes in te vullen.

Na deze training:

• heb je kennis van de definities van een project, projectmanagement en programmamanagement;
• ken je de projectfasen en organisatie binnen projecten;
• beheerst je methoden en technieken voor projectplanning en -besturing en kwaliteitsbewaking;
• heb je kennis van budgettering en financiën binnen een project;
• beheers je de basisprincipes van projectmanagement en projectteams
• Heb je uitgebreid geoefend met verschillende vaardigheden en weet jij waar jouw zwakke plekken zitten.
• ben je optimaal voorbereid op het IPMA theorie-examen.

Het IPMA theorie-examen dient door de kandidaat te worden aangevraagd bij IPMA Certificering Nederland.